找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

12
返回列表 发新帖
楼主: 海之月

做好管理,必须去现场!

[复制链接]
 楼主| 发表于 2022-12-4 16:42:07 | 显示全部楼层
10.达到目标后就把要求再提高


       听到大野先生的话之后,F明白了一个道理,那就是,对于商务人士来说,需要不断地创新与改善,这种思维方式才是最重要的。

  在人的成长过程中,成就感非常重要。骄傲和自满只会让人停止进步。要有自信但是不能自满。合理的目标总是行动力的根源。

  关于目标,大野先生还有下面的训导:“目标永远要高于我们的能力,这样才能发挥潜能去努力争取。今天的目标实现了,就要抓紧制定下一个目标。”

  丰田方式的强大之处就在于永不间断的标杆管理。所谓标杆管理是指将自己与各个领域的顶级公司或顶级人物相对比,找到中间的差距,再分析原因,努力超越。在这个世界上,好的东西非常多,所以在达到一个目标之后,应该立刻转向另一个目标,不间断地进行改善。正是这样的不懈努力才让丰田成为了世界知名的顶级汽车企业。
发表于 2022-12-6 14:41:37 | 显示全部楼层
学习中成长,谢谢。坚定信念,不断追求,

评分

1

查看全部评分

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|QPDCA平台自律公约|QPDCA质量论坛 ( 苏ICP备18014265号-1 )

QPDCA质量论坛最好的质量管理论坛 GMT+8, 2024-5-4 06:28 , Processed in 0.126402 second(s), 17 queries , Gzip On.

无锡惠山区清华创新大厦901室0510-66880106

江苏佳成明威管理咨询有限公司 版权所有

快速回复 返回顶部 返回列表