仓库如何有效管理

发表于 2023-2-15 21:51:08 | 显示全部楼层 |阅读模式

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原料入库、验收管理

原料到货通知：物流部根据已有的到货通知或业务人员提供的【入库通知单】，计划库位，协调落实装卸人员安排，做好接货准备

楼主| 发表于 2023-2-15 21:52:40 | 显示全部楼层

货物验收、入库：

a.单据实物核对：物流部收发人员核对到货产品送货单据与实物的一致性，无送货单据拒绝收货

b.产品外观等检验，信息登记，成品入库管理

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楼主| 发表于 2023-2-15 21:53:29 | 显示全部楼层

原料入库堆放位置，应由仓库收发人员根据原料情况合理安排，原料堆放应保此整齐有序，不得倾斜和滚动。根据货物的规格选择堆放位置，同一宽度的应堆放在一个库位或是指定的相邻库位。

成品入库堆放库位，应由仓库收发人员根据成品情况合理安排，成品堆放总高度不得超过1.8m。成品及次品料应分开堆放，不得混放。材料多层叠放时，各包间要留有空间，以便于露出成品标签和吊运。PCM成品堆放必须在料架上垫橡胶垫方可堆放

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发表于 2023-2-16 08:38:05 | 显示全部楼层

这个每个公司都有相应的管理制度吧？

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发表于 2024-3-13 14:48:24 | 显示全部楼层

非常非常好的资料

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