工厂实现一个流生产要掌握的基本要素

海之月

—4—

一个流生产的意义

通过一个流生产，在各工序间所产生的问题和瑕疵都会暴露出来。

1、基本思路

一个流生产就是在发现问题，逐一了解问题时，找出其存在的原因加以改善，然后必须把人、方法、机器设备、物，按照一个流的基本思路，建立成一条可行性的生产线。

2、河流式生产

如果河水流速快，就能发现哪里有淤泥，哪里挂住了某些东西。如果将引发这些问题的原因消除掉，河流就会恢复原样畅流无阻。

3、作业形式

作业也是同样的道理。通过像河流一样的一个流生产，以前所不能发现的问题和瑕疵都会浮出水面。如果提高一个流的作业速度，不仅问题和瑕疵（库存的停滞等）会暴露，那些很难发现的表明作业也会显现出来。

海之月

4、人和方法

（1）提高人的技能

（2）推进“多能工化”，使一个人能够同时操作多台机器设备

（3）需要有计划地对员工进行教育和培训

（4）具备生产线上的作业人员的作业水平

（5） 1个人控制多道工序，负责A~D的工序，站着操作

5、机器设备

（1）按照加工顺序依次排列各道工序

（2）为了灵活对应更换各道工序的布局，机械设备要选用小型的、便宜的

（3）生产线上配置专用机器

（4）以上面的人为例，当他从设备构成的U字形生产线的A处开始工作，当进展到D处时，再到A的距离就变短了

6、物

（1）瞄准半成品为零

（2）通过节拍时间来进行流动生产

（3）在生产布局上，要把各道工序间的时间缩到最短，尽量做到没有任何滞留

（4）把搬运的浪费降到最小

（5）改善信息和物的流通

通过一个流生产，在各工序之间所产生的问题和瑕疵都会暴露出来。

gllsc

感谢分享！

海之月

gllsc 发表于 2023-3-29 08:41
感谢分享！

希望对你有帮助，