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灯塔工厂现状与模式经验分析

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发表于 2023-3-28 09:57:40 | 显示全部楼层 |阅读模式

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01 中国灯塔工厂数量蝉联第一

“道、术、器”开启转型新篇章


2023年1月,最新“灯塔工厂”名单公开。在今年新增的全球18座工厂中,有8座来自中国。综合以往数据,中国一共有50座工厂入选,蝉联世界第一。在国家高质量发展的大背景下,中国灯塔工厂增长势头强劲,中国传统制造业正昂首迈步、破茧成蝶。


骄傲成绩释放新信号。
其一,是国家战略层面的重点推动,制造业数字化转型在近年来逐步上升至国家战略重点,发展数字经济、推动数实融合,成为产业和经济发展的不竭动力,此为“道”;
其二,早期草莽发展的大步开拓期结束,无顶层章法的隐患逐步显现,中国企业正走向“觉醒”阶段,开始探索科学管理体系,力求用流程与制度解决自身发展的效率与效益问题,此为“术”;
其三,在没有深刻理解前二者的前提下,任何技术和工具的应用只会浮于表面,谈不上创造效益,更谈不上产业转型升级,此为“器”。

全球灯塔网络的遴选与建设,或可用一系列生动详实的成功案例,为我们进一步指引以上三点的前进方向。

截至目前,全球共有132座灯塔工厂。最新版的2023白皮书《全球灯塔网络:续写工业4.0新篇章》,对这132家灯塔成员的转型故事做了总结提炼,深度展示出规模化转型的核心抓手,帮助更多企业识别出领先企业脱颖而出的秘诀,并依据自身条件自主选择参考借鉴之法,从而完成自身生产运营方式、产品服务模式乃至商业模式的系统性变革,全面提升运行效率和盈利能力。


02 走进灯塔网络:各行业机会均等

灯塔与非灯塔显现惊人差距


美国、德国的“灯塔工厂”集中于医疗、半导体、工业自动化、增材制造、生物技术等尖端制造行业;我国则主要分布在贴近终端消费者的产业链下游,如家电制造、电子设备制造领域。我国目前的50家灯塔工厂中,就有11家归属家电领域,占比22%;电子设备领域12家,占比24%。


实际上,灯塔工厂的所属行业十分庞杂,起初便涵盖电子设备、消费品、汽车、家用电器、电子元件、油气、钢铁制品、医疗设备等大体量行业;到了2021年,更是衍生出服饰、光电设备、农业设备、采矿、个人护理品等细分行业。综观灯塔工厂行业增长历程,可以明确的是:各行各业都有实现灯塔工厂的潜力与机遇。

行业机会均等,转型进程却存在显著差距。尽管数字化转型大潮势不可挡,迎风而上的企业家们也各个摩拳擦掌,满怀信心。但数据显示,在非灯塔企业中,只有7%的企业实现了生产网络的4IR(第四次工业革命)技术部署,而灯塔企业的数据却达到20%。


同样,在是否如期实现和实际用时评估上,灯塔企业也远远把非灯塔企业甩在了身后。

新冠疫情冲击、黑天鹅事件频发,一系列不可抗“外忧”成为企业转型掣肘,但绝非无解阻力。从本次采访信息来看,灯塔企业和非灯塔企业对于核心挑战的认知存在巨大差异。灯塔企业要更为看重战略制定,聚焦价值导向;非灯塔企业的自身战略定义则处于模糊阶段,甚至没有战略,多把缺乏投资和领导层支持视作主要掣肘因素。


这表明灯塔企业更加明白转型的本质,从而看清战略弱点,始终在发现不足之处时及时加以改正和提升。在“术”的层面,非灯塔企业还需补足认知。


03 灯塔工厂的意义是什么?

正如世界经济论坛自己所言,灯塔工厂与非灯塔工厂的主要差别不在于规模、行业、地域或外部条件,而在于观念和战略重点。与非灯塔工厂企业相比,灯塔工厂利用第四次工业革命技术发展生产网络的概率要高出三倍,而提前完成规模化扩张的概率要高出50%。


从其主要评价标准也可窥见一二:
·人工智能、云计算、5G、大数据等第四次工业革命技术的大规模采用;

·通过采用新型技术探索研发设计、生产制造、供应链管理、营销及服务等全流程全要素全方位的模式变革;

·全面实现企业的提质增效、降低成本、绿色低碳;
·模式可复制可推广等。

尽管灯塔工厂辐射的行业不一而足,但总体来说,企业们的目标和愿景都是一样的,也就是利用智能制造技术来提升自身可持续竞争能力。


上一版白皮书中就曾给灯塔工厂划分出四种业务与制造模式:
模式一-扎根制造

以实现卓越制造为主要愿景,典型行业有钢铁、电子制造、半导体,数字化建设侧重于装配与加工、设备维护、质量管理、业绩管理以及数字化可持续发展。

模式二-注重快速交付

注重快速交付、打造以订单为中心的一体化供应链,典型行业为日用品、食品饮料,数字化建设侧重于营销、采购、供应链、物流。

模式三-以大规模定制生产为主

以大规模定制生产为主,打造以客户为中心的体验,典型行业为家用电器、汽车和服装,数字化建设侧重于研发、采购、供应链、物流、后服务和营销。

模式四-最佳产品


形成以产品为中心的卓越产品生命周期管理,典型行业有电气装备、工业装备行业,数字化侧重于数字化研发、采购、后服务和营销。


针对企业不同模式、不同阶段的发展状况,灯塔工厂也为有意向参选的企业划出了一条清晰的通路:
·提高生产效率
提升工厂产出,提升设备OEE,降低运营成本

·提升敏捷性
降低库存,缩短交货时间,减少换线时间

·加快上市速度
减少设计迭代时间,缩短新产品上市时间

·实现定制化
实现多品种、小批量的定制化生产

·提升企业可持续发展能力
减少资源浪费,提高能源效率

因而,灯塔工厂不仅是对先行者和示范者的肯定,也为更多工厂提供了成功的实践经验、可行的实践路径。通俗来讲,分析灯塔工厂的成功经验,能总结出智能制造产业发展的共通性,了解和学习具有前瞻性的理念和技术,并进而辐射作用于更多企业甚而影响整个行业,令行业整体水平得以快速提升,获得规模效应。


那么,灯塔工厂的经验应该如何被复制、应用、推广?灯塔工厂又是怎么加速工业4.0的规模化转型的?下篇文章,我们将继续解读灯塔工厂故事,进一步分享灯塔工厂在业务创新、技术引领、人才建设、建立转型标杆等维度对企业提供的落地价值。

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发表于 2023-4-2 08:55:23 | 显示全部楼层
中国的企业现在是越来越厉害了  加油  
发表于 2023-4-21 18:17:32 | 显示全部楼层
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