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孟羽童从格力离职,给职场人提了醒:千万别做“抹布式...

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发表于 2023-5-14 15:36:34 | 显示全部楼层 |阅读模式

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被称“董明珠接班人”的孟羽童离职的消息,冲上了热搜!

这位曾经被董明珠盛赞为格力接班人的高材生,已离职的消息不胫而走。



原因是抖音账号“明珠羽童精选”悄悄改名为“格力明珠精选”,头像也由董明珠与孟羽童的合影,变成只有董明珠一人。



而格力方面也公开回应“孟羽童已离开,不在公司任职。”并表示人员流动很正常,感谢外界关心。



这不禁让我想到当当创始人李国庆在一次直播中直言:董明珠和孟羽童是一场炒作,目的是为了直播带货,孵化自己的网红。



炒作是否,我们无从探究,但孟羽童悄然离职这事,倒给我们所有的职场人提了个醒:



职场上别高看自己,当一个人没了可利用价值,他被轮换的概率会直线上升,千万别做职场上“抹布式”员工。
微信图片_20230514153505.png
 楼主| 发表于 2023-5-14 15:37:45 | 显示全部楼层
本帖最后由 海之月 于 2023-5-14 15:38 编辑

“利”有则来,“利”消则抛



一个人的可利用价值,决定ta在公司的话语权。就像一件商品,先要有使用价值,才会有价值。而使用价值,就是有用性,可利用性。



职场底层的基调永远是“现实主义”当道,“理想主义”让步。而现实中贯穿到底的永远只有一个原则:你有利用价值,你就会被提携,被拔高,你就拥有职场中的话语权。



在一家老牌企业干了十年的朋友,被辞退了!当他最后一次走进老板的办公室,面对老板冷冰冰的态度,他的心止不住地打寒颤。



想当初自己是被老板钦点,从十几位候选人中挑进来的。当时老板觉得他身上有很多闪光点,不仅有中级会计证书傍身,而且学习能力强悍,是重点大学出身,还有几年大公司财务工作经验。



一看就符合公司财务经理储备人选的条件。幸运入职后,他的职业道路却并不顺遂,更多的是趋于平庸。

之前在社会上打拼积累起来的底子,在来公司后因闲暇时间过多,而被荒废,他不再花大功夫在学习上,和技能的自我更新上,而是被周围的同事绑架式地影响,成了不学无术的代表。



这么多年过去了,他从当初入职时老板眼中的红人,成了无代表作的职场中年。技能生锈,职业证书无更新,年龄成了他最大的长选项。归根结底,是他的可利用价值入职即为巅峰。



对于公司,对于老板,员工没有了可利用的空间,他的职场机会只会越来越窄,人情来往,职场生存,永远一个“利”字当头,利来利往,皆为职场现实。



没有利用价值的员工,就像抹布一样,用之可取,用完即抛。
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 楼主| 发表于 2023-5-14 15:39:46 | 显示全部楼层
员工与公司,一场可利用价值的匹配游戏



员工与公司,其实是一场可利用价值的最大程度匹配游戏。从入职筛选开始,一个候选人符不符合公司的期待值,与现有设置的岗位契合与否,都是公司在对你展现出来的可利用价值进行挖掘。



能挖掘出什么样的利用点,和你自身在面试环节,在简历上展现出来的优势和个性,密切相关。



当一个员工可利用的价值点越多,与公司联结的概率就越高,反正亦然。



价值匹配的游戏,是一场动态游戏,不是你成功进入心仪公司,这场游戏就拉下了闭幕,反而它会轰轰烈烈地继续下去。



当然员工和公司之间,是双向互选关系,作为员工,也有权利去选择更合适自己的公司和岗位:

目标公司所在行业的发展前景如何?

职位晋升是难还是易?

工资涨幅与业绩完成是否挂钩?

公司氛围是否年轻有朝气?



对于公司的利弊平衡,都是我们在心里掂量其可利用价值,是否与我们心里预期相互匹配的过程。



匹配度越高,我们更愿意加入这样的公司。当双方意愿匹配,员工和公司就会在职场形成难得的默契。



当然更多情况是,公司与员工无法完全无死角的达成一致,而是各有取舍,通过博弈,达成握手合作的平衡。
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 楼主| 发表于 2023-5-14 15:41:01 | 显示全部楼层
员工的值钱,从提升自己的“利用率”开始



告别“抹布式”员工命运,得从增加自己的可利用爆点开始。随着职场竞争的加剧,越来越多的人,可利用价值将会趋于“同质化”。



价值利用点越来越趋同,原本的优势变成庸势,原本的弱势更是无从逆转。



那么如何让自己在职场越来越值钱,就得从提升自己的价值“利用率”开始。



1)增加自己的可利用价值基点

提升自己被看到,被利用的效率和频率,最好的办法是增加自己的可利用爆点。



拿我来说,前年年中,我从工作了十年的国企裸辞了,休整半年后加入了一家事务所,从财务0基础转到了审计。



当时觉得这是一个很有赌博性质的选择,颇有一丝担忧,但入职之后,我很快就受到了领导的认可和喜爱,每次他见到我都会说我平时发在朋友圈的文章,他都看,还表扬我文章写得好,有利于我的审计工作。



经过一年的成长,现在的我成了能够独当一面的项目经理,回溯这一年我之所以能取得快速的爬升,原因就在于我的可利用爆点比其他同事多,我的写作能力+多年的财务经验,相比很多只有审计经验的同事,更有可利用的价值空间,更巨大的成长空间。



2)专注打磨自己的优势技能



在职场中,如果有一项优势能给你带来源源不断的机会,那你务必要珍惜这样的优势。不断地加注时间精力,去打磨它,让它给你带来更大的价值回报。



如果你的优势是有强的逻辑思辨力,在工作中做数据分析类工作游刃有余,那么可以不断地在这项能力上注入更多的马力,使得你的逻辑分析能力更突出,在领导面前留下强印象,为日后在工作中有更多的发挥空间,获得更大的职场机会创造前提条件。
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 楼主| 发表于 2023-5-14 15:41:36 | 显示全部楼层
写在最后的话



职场上,最重要的是价值,最有效的是可利用价值,人一旦失去被利用的价值,也失去了职场上更大的生存和发展空间。



提升自己的价值,告别“抹布式”员工命运,才是混好工作,赚取一个好未来的当务之急。



而提升自己的价值,要从提升自己可被利用的频率和效率开始,规划好自己的“利率”,才能掌握好未来的胜率。
发表于 2023-5-15 14:45:42 | 显示全部楼层
存在是因为创造价值,淘汰是因为价值丧失:shutup:
发表于 2023-6-8 11:29:14 | 显示全部楼层
创造价值大于工作能力企业才会选择你,企业都是利益为先。
发表于 2023-6-12 13:20:03 | 显示全部楼层
了解孟离职的真正原因了吗?
董总是性情中人,做事雷厉风行,对员工要求苛刻,但心是善的,否则也不会在这位置上能待这么多年。
孟的离职肯定不是董的问题,格力的平台完全够资格成就她,只要她肯勤恳得干下,她不过是想走捷径,走快速成名的路线。
制造型企业满足不了她这一点,所以她要进军互联网产业。

所以这个例子出不了这个结论。
职场是很残酷,但是工作只是人生一部分,不必背负如此压力。
发表于 2023-8-19 18:36:37 | 显示全部楼层
人能被利用还是有价值的,没有人利用,就一无所处了。
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