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楼主: 海之月

《流程型组织》落地的9个关键步骤

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 楼主| 发表于 2023-5-23 15:25:42 | 显示全部楼层
第七步:流程的日常管理



流程的日常管理指的是在全面推行的过程中,要进行跟踪、辅导、培训、审计、评估、考核、激励等工作。



这些是一些具体、辛苦且容易忽视的工作,其目的就是要确保整个推行组织保障到位,流程动作执行到位,且团队充满活力。



在流程推行的过程中,流程Owner要不断燃烧整个组织的活力,宣贯流程推行好的地方,加大成果的推广。
发表于 2023-5-24 08:40:29 | 显示全部楼层
学习了,感谢分享

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 楼主| 发表于 2023-5-24 10:02:26 | 显示全部楼层
gllsc 发表于 2023-5-24 08:40
学习了,感谢分享

只有通过学习和实践使用,才能使自己不断成长
发表于 2023-5-25 11:08:29 | 显示全部楼层
学习了,很多公司在第一步就嘎了,错位开始于第一步

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 楼主| 发表于 2023-5-25 12:53:04 | 显示全部楼层
弓长工 发表于 2023-5-25 11:08
学习了,很多公司在第一步就嘎了,错位开始于第一步

所以企业的管理人员更要静下心来梳理相应的工作流程
发表于 2023-5-26 10:21:24 | 显示全部楼层
海之月 发表于 2023-5-25 12:53
所以企业的管理人员更要静下心来梳理相应的工作流程

快节奏,利益至上没一定的情怀比较难以落实

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 楼主| 发表于 2023-5-26 13:49:46 | 显示全部楼层
弓长工 发表于 2023-5-26 10:21
快节奏,利益至上没一定的情怀比较难以落实

可以借鉴
 楼主| 发表于 2023-5-30 08:48:04 | 显示全部楼层

多学习,才能更好的提高,
发表于 2023-6-6 11:58:50 | 显示全部楼层
非常棒的知识

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