找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 444|回复: 1

找到工厂改进建议的20种方法(下)

[复制链接]
发表于 2023-8-18 10:42:43 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转质量管理社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

×
接上篇:
视角11:设备和工具的视角
想想您的设备和工具应该是什么。
● 这个设备和工具能做什么,设备工作的目的是什么?
● 为什么我们必须使用这种设备和工具?
● 除了这个设备和工具之外,还有其他东西可以达到这个目的吗?
● 是否有任何易碎或难以使用的部件?
使用小工具很容易,但使用大型工具和设备,不可避免地要花钱。但是,在大多数情况下,恢复它足够有效(如果它不出来就没有钱),所以效果也很大。 这也是具有挑战性的。
透视12:正常和异常的视角
考虑正常和异常之间的区别。
● 为什么会出现异常?
● 与平时有什么区别?
● 是否有可能防止异常的发生?
● 即使发生异常,也可以防止损失吗?
● 我能立即恢复吗?
毫不夸张地说,制造现场就是一场与异常的战斗。努力!
透视13:物质损失的视角
考虑如何减少材料损失。
● 为什么会发生损失?
● 它在哪里发生,发生多少?
● 可以重复使用吗?
● 我需要更改哪些内容以避免损失?
    材料损失在任何地方都是至关重要的,它也是制造业中永无止境的挑战。再看一遍,就会发现一些东西。
视角14:材料研究的视角
考虑是否可以更改材料。
● 有更便宜的材料吗?
● 我们可以将材料更改为更容易制作的东西吗?
● 我们可以使用更高性能的材料吗?
● 是否有质量过高的材料?
这与产品质量直接相关,因此必须小心翼翼地进行。即使材料成本上升,也可能减少损失数量,这将是一个整体上的正数。不要以成本增加为由放弃。
透视15:时间的视角
想想你把时间花在了什么地方。
● 最常见的时间损失是什么?
● 我把时间花在什么地方?
● 我们如何减少时间损失?
● 我们可以减少人力的总时间吗?
其中,我关注的是“我把时间花在了什么地方?你实际花时间的东西和你的想法有很大的区别。
最好记录您的行为,以了解您把时间花在了什么上。这不也是改进建议吗?
透视16:位置的视角
考虑在哪里改善位置。
● 其他部门使用的公共空间是否有任何需要改进的地方?
● 你在哪里工作最多?
● 你多久从一个地方搬到另一个地方?
公共空间通常没有被每个人触及,所以这是一个很好的目标。当然,在实施之前,请与其他部门的人员交谈。
视角17:情感的视角
想想你认为“麻烦”的部分。
● 哪份工作最麻烦?
● 你不喜欢哪些工作?
● 你能让繁琐的工作更轻松吗?
● 是否有可能避免做不愉快的工作?
我不想做我不喜欢的工作,所以我考虑如何让它消失。请注意,这并不意味着将其强加给他人。
视角18:金钱的视角
想想钱花在哪里?
● 您把钱花在什么地方?
● 您在维修和消耗品上花费最多的是什么?
● 我们可以把它换成更便宜的东西吗?
● 电费是多少?
● 有什么要花钱但您不知道的吗?
这是一种常见的成本降低。另一方面,购买昂贵的东西,减少购买频率也是一种浪费,如果您详细观察和分析这个,您可能会为意想不到的事情付出很多钱,所以找到它很有趣。
视角19:质量的视角
质量异常在哪里发生?
● 是什么导致了问题?
● 为什么会这样?
● 为什么会有所不同?
● 有没有办法提高质量?
这是一个有很多困难的任务,但当您完成它们时,会有很大的成就感。
视角20:能源的视角
想想在哪里使用能源以及使用多少能源。
● 电费是多少?
● 谁用电最多?
● 天然气呢?
● 蒸汽呢?
● 压缩机空气呢?
● 我们能用更多的能源来提高效率吗?
有很多人错过了它。防止能量损失与资金数量直接相关。
       通过这些方式,您可以找到任意数量的改进建议。还有其他观点,但是这不是关于观点,而是关于寻找改进点,所以用自由思考搜索改进点是件好事,而不必受此束缚。
如果看了20个观点都想不出一个故事,原因有二。
原因1:缺乏知识
补救措施:添加知识
       首先是个人的“缺乏知识”。例如,如果您想到能量,但什么也想不起来,那么你一开始就不知道能量。如果你不知道,你自然不会找到任何东西。
如果您不知道,您只需要知道:
● 我们用能源做什么?
● 首先如何使用能源?
● 你为这种能源支付了多少钱?
        如果您研究这些事情,您很好!您研究各种东西越多,您就会找到更多的改进点。
原因2:用感情应对失落:做好准备
       另一个是当您真的找到了一个改进点,但对执行它犹豫不决时。 原因有很多,比如大规模的策划和周围人的反对、自己判断“不可能”。你可能会焦虑或觉得很麻烦。但如果您真的想做,您可以做到,对吧?
重新考虑为什么需要改进建议
      无论你是否对此有坚定的理解,都会改变你内在改进的重要性,改进的速度将发生巨大变化。改进建议是公司工作中非常重要的一部分。大家都知道“生产”的重要性。可以说,制造业是活在当下的必要条件。如果问哪个更重要,生产还是改进,我只能说两者都重要。这就像这个问题一样:“生活和空气哪个更重要?
       另一方面,改善建议对于未来的生活是必要的。“公司10年后会破产吗?”这个答案就是为什么改进建议很重要。
       提出改进的重要性在于,您将获得应对变化的能力。如果不理所当然地认为我们每天都在改进和改变,我们将无法获得“改变的力量”。当您被迫对变化做出反应时,您将对此无能为力。为了不这样,让我们通过每天提出改进建议来提高我们的能力。
       您可能会想,“我们不可能用这么小的改进来创造未来。 一点也不!小事的积累就是大的进步,否则您将无法提升自己的能力。 如果您仍然认为您所做的改进是“小改进”,您可以做出更“大的改进”。没有理由说它必须是一个“小改进”。 由于这些原因,改进非常重要。
       一旦您学会了如何找到改进点,当您以后遇到麻烦时,就可以立即使用它。每天花在思考您能做什么很有趣。当然,结果也会提高,所以您获得的评价会更好。
       希望每个人都认真地参与改进活动,让我们为明天不断改进!

评分

1

查看全部评分

发表于 2023-8-18 11:10:23 | 显示全部楼层
学习了,谢谢楼主分享。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|QPDCA平台自律公约|QPDCA质量论坛 ( 苏ICP备18014265号-1 )

QPDCA质量论坛最好的质量管理论坛 GMT+8, 2024-5-7 01:59 , Processed in 0.088690 second(s), 17 queries , Gzip On.

无锡惠山区清华创新大厦901室0510-66880106

江苏佳成明威管理咨询有限公司 版权所有

快速回复 返回顶部 返回列表