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质量提升很简单4—— 步骤篇

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发表于 2023-10-8 18:43:21 | 显示全部楼层 |阅读模式

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第一步:管理层承诺质量为先的运营战略
第二步:取消返修返工站,产品在线返修返工
第三步:成立质量改进小组
第四步:将质量损失成本计算出来,挂靠的各个部门KPI
第五步:建立零缺陷日活动
第六步:培训全员预防意识并进行持续改善
第七步:奖励质量提升有功人员
 楼主| 发表于 2023-10-10 11:57:32 | 显示全部楼层
不把质量文化做成芳香剂,渗透到各个岗位,单纯依赖工具解决质量问题,质量提升属于猴年马月的问题
发表于 2023-10-11 10:25:01 | 显示全部楼层
老师总结的非常好。
个人观点:第二部 取消返工返修站,目前我接触到的即使是整机企业也很难做到。毕竟突发情况不是那么快速能处理的,这点需要磋商。
发表于 2023-10-11 13:25:44 | 显示全部楼层
很清晰的质量管理程序步骤
 楼主| 发表于 2023-10-13 08:02:06 | 显示全部楼层
取消返工站是一种质量零缺陷的倒逼机制
发表于 2023-11-7 13:24:08 | 显示全部楼层
最重要的 质量要做好 产品质量改进和高层的支持是大部分的
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