精益仓库管理-原则、最佳做法-精益生产-QPDCA质量论坛

海之月

发表于 2023-12-27 15:06:59 | 显示全部楼层 |阅读模式

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精益仓库管理-原则、最佳做法

精益仓库示例

精益仓库是为减少浪费和提高效率而设计和配置的配送设施。有几个精益仓库技术的例子，以实现效率，包括但不限于以下:

利用重力将产品向下滑动，而不是使用机器或劳动力将它们向上移动
将产品从一个地方运送到另一个地方的过程中消除不必要的步骤
创建精益存储区，使工人能够轻松找到和访问他们需要的产品
安装传送带和其他运输系统，使产品快速有效地通过仓库

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海之月

楼主| 发表于 2023-12-27 15:07:52 | 显示全部楼层

如果您对在企业中实现精益仓库管理感兴趣，那么需要记住一些最佳实践。

其中包括:

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海之月

楼主| 发表于 2023-12-27 15:08:39 | 显示全部楼层

确定你的目标和目的

在开始实现精益仓库管理之前，有必要对希望实现的目标有一个清晰的概念。这将帮助您为您的业务计划和选择正确的工具和实践。

评估你的现状

一旦你定义了你的目标，是时候仔细看看你现有的仓库操作了。这将帮助你确定你可以改进的地方，并做出改变来简化你的流程。

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海之月

楼主| 发表于 2023-12-27 15:08:52 | 显示全部楼层

实施精益工具和实践

您可以使用许多不同的精益工具和方法来改进仓库操作。这些包括5S、看板、价值流图和持续改进。

评估结果

一旦你实施了它，退后一步，评估你的结果是必要的。这将帮助你确定你的努力是否有预期的效果，并根据需要做出改变。

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海之月

楼主| 发表于 2023-12-27 15:09:08 | 显示全部楼层

精益仓储的5S

精益工具5s是一种通过创建和实施标准工作程序和消除浪费来帮助改进仓库操作的方法。5s法的五个步骤是:

1、整理---从工作空间中移除对执行任务不必要的所有内容。这包括工具、材料或其他对任务没有贡献的对象。

2、整顿---将已排序的项目按逻辑排列，使其易于查找和使用。它可能包括给架子或橱柜贴上标签，按类型或大小组织工具，并按照任务的顺序排列材料。

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海之月

楼主| 发表于 2023-12-27 15:09:20 | 显示全部楼层

3、清扫---工作空间和里面的东西，使之整洁。这包括扫地、除尘和整理物品，让它们更容易找到和使用。

4、标准化---为定期执行的任务创建标准的工作程序，例如创建检查清单，设置装配线或标记存储容器。

5、素养---定期保持工作区域的清洁和秩序。这包括制定清洁计划，对设备进行定期维护，并在货架上摆放所需的材料。