稻盛和夫：比管理技巧更重要的，是像动物首领一样放弃私念

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稻盛和夫：比管理技巧更重要的，是像动物首领一样放弃私念
稻盛金句：有能力，才能成为负责人或领导者，而这份能力属于组织和集体。

——《稻盛开讲7：经营者的使命》
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各位和我一样，都是经营企业的领导者。那么问题来了——何谓一个组织或集体的领导者呢？



我没有正式理论学习过领导和管理，但我认为，领导者的存在，是出于组织或集体的需要。因此领导者有责任让组织或集体安全运作，并发挥带头的作用。



所谓领导者，顾名思义，即领导一个组织或集体的人，其含有引领和指导之意。但我个人不太中意这种表述。我更喜欢把领导者定义为“帮助一个组织或集体，甚至不惜为之牺牲自我的人”。



不用说作为万物之灵的人类，哪怕纵观原始的动物世界，也能发现这种领导者资质。

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前几天我看到电视里的动物纪录片，介绍的是非洲的山地大猩猩。这些大猩猩也有族群首领，首领的后背被银色的毛所覆盖，人们称其为“银背大猩猩”。这种银背大猩猩体重可达几百公斤，统领的大猩猩总数可达数十只。



纪录片里，作为领导者的银背大猩猩带着伙伴们在山间觅食，中途出现了敌人，可谓境况危险。只见那银背大猩猩站在最前面，与敌人正面对峙。



无论那只银背大猩猩多么强壮，想必当时心中也充满了恐惧。面对从未见过的陌生外敌，势必需要相当大的勇气。可在“为了集体”的意志下，领导者必须挺身而出，这就是领导者应有的资质。



反之，不守护、不帮助自身所处组织或集体的领导者，恐怕会被自己的组织或集体所抛弃。

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显然，非洲山地的大猩猩也好，日本岚山的猿猴也好，任何一个动物社会，但凡缺乏勇气、不敢为了集体自我牺牲的领导者，很快就会落入众叛亲离、地位尽失的下场。



还有一次，我在电视上看到野生的牛羚大军从旱季至雨季，一路穿越非洲大陆，迁徙距离长达上千公里。



其中，有一头凶猛强壮的牛羚跑在队伍最前头，似乎是带队的领导者。途中经过沙漠河川，而它一直勇猛地率领着队伍前行。



我当时感慨道，哪怕是动物世界的领导者，果然也必须为了组织或集体排除万难、吃苦在前、身先士卒。



说到群体迁徙的动物，北极驯鹿亦在其中。它们为了寻找长在冻土带的苔藓当粮食，常常会在极寒之地迁徙数千公里。而在迁徙队伍中，果然也由鹿角又壮又长的雄鹿充当领导者。

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在我看来，我们之所以能成为组织的领导者或职场的负责人，是由于具备相应的能力，因而被集体或上司选中，并被下属所信赖。



反之，倘若缺乏能力，则即便在组织或集体中干了许多年，也不会被选中。换言之，有能力，才能成为负责人或领导者，而这份能力属于组织和集体。



前面讲到了动物世界的领导者，它们为了自己的族群，发挥着自身天赋的强壮力量，而并未将其视为私有物。可见，那个野蛮原始的动物世界尚且如此。



想象一下，在牛羚的世界，或者驯鹿的世界，假如天赋异禀的牛羚或驯鹿放弃了领导者的天职，弃族群而不顾，将自身能力沦为私用，结果会如何呢？



比如天生嗅觉敏锐，能够找到水源的牛羚或驯鹿，本来应该带领族群找水解渴，却觉得“只要自己有水喝个饱就行了”，从而让这种能力只为自己服务。



前面讲过，能力应该为组织、为集体、为社会所用。而一旦将能力视为私有物，只为自己使用，就等于违背了神的意志。



本文摘自《稻盛开讲7：经营者的使命》

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