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精益三分钟知识点：看板管理是强制性揭露问题和暴露隐患的手段

💡看板管理是强制性揭露问题和暴露隐患的手段，但是减少看板张数不能过多。这样可以把每次改善的限度控制在一个小的范围(适当范围)之内，迫使生产系统暴露出来的问题不至于太分散和太严重，便于问题的解决。所以，看板管理不仅仅是生产过程的控制手段，也是生产系统动态自我完善过程的控制手段，它控制着这种完善过程的幅度与进度。

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海之月

楼主| 发表于 3 天前 | 显示全部楼层

💡丰田公司的管理者认为，评价一个工厂的管理水平高低，就是先判断在库多少。在库越少，证明管理越高，保全技能越强；凡是每当丰田的高层下工厂视察都是要看到在库管理这一块，所以生产系统不断完善的另一个关键问题，不是消除隐患。一般来说，生产系统在运行过程中，往往会出现一系列当初设计时所没能考虑到的问题，如设备能力不匹配、工序设计和设备布置不合理、在制品储备量不适宜、减小加工批量与设备装换调整时间增加之间的矛盾，以及质量事故、设备故障等随机事件的发生等。