找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 125|回复: 8

生产看板管理 Production Kanban Management

[复制链接]
发表于 3 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转质量管理社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

×
板管理是种用和管理生产流的工
在提高生产效、保证产品质、实现信息透
它通的方式展示关键生产指序状和问,帮助管和操作人员实握生产情况.



Production Kanban management is a tool used to monitor and manage production processes,Intended to improve production efficiency, ensure product quality, and achieve information transparency.It displays key production indicators, process status, and problem points in a visual manner, helping management and operators to grasp the production situation in real time
 楼主| 发表于 3 天前 | 显示全部楼层
  • 生产计划与排程:显示每周生产目和实际完成情况.

Production Planning and Scheduling: Display daily and weekly production targets and actual completion status

 楼主| 发表于 3 天前 | 显示全部楼层
工序状态监控:实时显品数节.



Process status monitoring: Real time display of progress, work in progress quantity, and bottleneck links for each process
 楼主| 发表于 3 天前 | 显示全部楼层
质量管理品、等质量指标.



Quality management: track quality indicators such as non-conforming products and defect rates
 楼主| 发表于 3 天前 | 显示全部楼层
库存管理的库存水平.



Inventory management: monitoring the inventory levels of raw materials, semi-finished products, and finished products
 楼主| 发表于 3 天前 | 显示全部楼层
问题与异常提示:及时提醒设等异常情况.

Problem and Exception Reminder: Promptly alert equipment malfunctions, shutdowns, delays, and other abnormal situations
 楼主| 发表于 3 天前 | 显示全部楼层
  • 数据分析与报告:提供生产数据的统计分析,帮助优化流程。

Data analysis and reporting: Provide statistical analysis of production data to help optimize processes.

 楼主| 发表于 3 天前 | 显示全部楼层

优势:

  • 提升生产透明度
  • 及时发现和解决问题
  • 优化资源配置
  • 提高生产效率和响应速度.

Advantages:

Enhance production transparency
Timely discovery and resolution of problems
Optimize resource allocation
Improve production efficiency and response speed


您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|QPDCA平台自律公约|QPDCA质量论坛 ( 苏ICP备18014265号-1 )

QPDCA质量论坛最好的质量管理论坛 GMT+8, 2025-5-10 13:24 , Processed in 0.231922 second(s), 16 queries , Gzip On.

无锡惠山区清华创新大厦901室0510-66880106

江苏佳成明威管理咨询有限公司 版权所有

快速回复 返回顶部 返回列表