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稻盛和夫:要相信自己什么事都能做到!

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发表于 2025-8-26 08:34:17 | 显示全部楼层 |阅读模式

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稻盛和夫:要相信自己什么事都能做到!
稻盛金句:要成就新梦想就必须乐观设想,悲观计划,乐观实施。

——《漫画稻盛和夫的哲学》
稻盛和夫曾说:"很多人做不到创新,是因为自己先砌了一堵墙。"这位打造2家世界500强的经营之圣,究竟如何看待"梦想"与"现实"的距离?他的哲学中藏着一个关键心法:用潜意识撬动显意识无法抵达的领域。今日书摘,带你读懂普通人如何借力"相信的力量"。
1
很多成就新梦想的人并不是一开始就胸有成竹,就知道怎么做的。他们只是有想做的愿望,并自始至终坚信自己能够做得到。只有励精图治才能成为先驱者。
稻盛先生认为,在今后的全球商业竞争中,只会循规蹈矩、步人后尘的人是无法立足的。
要想在竞争中活下去就必须将学到的知识活学活用,发挥出创造力和个性。任何人都必须有意识去寻找“自己的独门秘器”。
京瓷的开拓史就是这样。以稻盛先生开发出的精密陶瓷技术为代表,京瓷先后开发了从半导体零件、电子零件到太阳能电池的新技术。

稻盛先生认为,要成就新梦想就必须乐观设想,悲观计划,乐观实施。
 楼主| 发表于 2025-8-26 08:34:30 | 显示全部楼层
2
创新一定会遇到困难,但如果自己给自己砌一堵墙的话,就不可能有梦想。
要相信自己有无限的可能性,相信自己什么事都能做到,乐观谋篇,大胆布局。
然而,计划阶段则截然相反,要小心翼翼,凡事从坏处准备,把所有的担心都写下来,反复琢磨对策,精心细致做好准备。
在实施阶段则要重拾乐观。这是因为,如果悲观的话,一旦计划因故出现了偏差,则会唉声叹气,萎靡不振,停滞不前。实施时要抱着“车到山前必有路”的乐观态度。
 楼主| 发表于 2025-8-26 08:35:00 | 显示全部楼层
3
每个人都有自己能够感觉到的显意识和自己察觉不到的潜意识。开车时脑袋里想着工作上的事情,却不会发生事故,这就是因为我们具有潜意识。

潜意识的容量是显意识的数十倍,如果能充分利用的话,我们就可以实现连自己也不敢相信的成就。

要想在工作中充分利用潜意识,就必须大量积累工作经验。热爱工作,废寝忘食地想着工作的话,自己的所思所想就会渗透到潜意识中去。

因此,即使显意识认为已经竭尽全力、山穷水尽时,潜意识也可以像常用软件一样不停运转,出其不意地冒出灵感,想到新办法。

每个人都有无限的可能性。只要相信这一点,抱着“一定能完成”的想法,锲而不舍地努力,潜意识就会开始运转,能力之花就会绽开。
 楼主| 发表于 2025-8-26 08:35:15 | 显示全部楼层
4
稻盛和夫演讲精选
促使我决心参与日航重组的三项“大义”
我最终同意承担(破产之后的日航)重组之任是出于以下三个原因。
第一是对日本经济的影响。日本航空不仅是日本代表性的企业之一,也是日本经济持续衰退的象征。
我担心,如果日本航空二次破产,无法重振雄风,这不仅会给日本经济带来更加沉重的打击,还会导致国民失去信心。相反,如果能成功重组,国民看到连日本航空这样的企业都能重组,就会对重振日本经济恢复信心。
第二是无论如何都要拯救日本航空留下来的员工们。遗憾的是,为了成功实现重组,不得不请一些员工离开工作岗位。但如果二次破产的话,则不仅如此,所有员工都会失业。
出于无论如何都要为留下来的 32,000名员工保住饭碗的想法,即利他之心,我决心一定要重组成功。
第三是为了乘客,即为了国民。如果日本航空二次破产,则日本只剩下一家大型航空公司了,这样的话竞争机制就不管用了。竞争机制失灵的话,运费就有可能居高不下,服务越来越差。遭殃的是国民。
正是因为数家航空公司互相激励,才能为国民提供更加便宜、更加舒适的服务。所以,日本航空无论如何都是必不可少的存在。
日本航空的重组具有上述三项意义,即所谓的“大义”。正是因为有这些“大义”,我才下定决心去重组日本航空。
(2012年12月11日盛和塾西日本辞旧迎新塾长例会演讲节选)
本文摘自《漫画稻盛和夫的哲学》
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