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稻盛和夫:利他,才是人最尊贵的行为!

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稻盛和夫:利他,才是人最尊贵的行为!
稻盛金句:企业经营的要谛,在于经营者自身不断地磨炼心灵,提高心性,“贯彻正确的为人之道”。
——《经营之心:助力企业的“心”领导》
1
我认为,企业经营的要谛,在于经营者自身不断地磨炼心灵,提高心性,“贯彻正确的为人之道”。我努力实践这一条。 
作为努力的结果,赤手空拳创办的京瓷取得了难以想象的惊人的发展,不久成功上市。同时,作为创业者的我,最终也获得了意外的巨额资产。 
然而,一直以来,我只顾埋头工作,即使在被称为富人之后,我也没有所谓富人意识,依然过着普通庶民的生活,我对此非常满足,并从中感受到幸福。
而且,对于自己被赐予的资产,我始终认为,那只是社会委托我代为保管的东西。让我的上述想法越发强化的,是年轻时就开始学习的佛教的思想。
 楼主| 发表于 4 小时前 | 显示全部楼层
2
随着年龄的增长,我逐渐被佛陀的教诲所吸引,在阅读典籍、接受禅师指导的同时,我越来越确信,佛陀所倡导的 “利他”思想的重要性。
所谓“利他”,就是祈愿“他人好”的慈悲之心,就是基督教所倡导的爱心,换言之,就是“为社会,为世人尽力”。这样的行为才是人最尊贵的行为。
我开始形成了这样的人生观。此外,从得到这种教诲时起,我就逐渐意识到,在“求财 有道”的同时,还需要“散财有道”,就是说,在使用财产时,也需要有正确的观点和正确的方法。
我认为,资产这个东西,不是用来满足自身的欲望和快乐的,应该将它用于“为社会、 为世人”做贡献。 
实际上,环顾这个世间,有的人前半生刻苦勤勉,功成名就,获得了巨额财产,但后半生却被私利私欲所蒙蔽,玷污了晚节。
看到这样的例子,我越发强烈地告诫自己,绝不能在晚年堕落。由于这些经历,所以我坚决发誓,践行“利他”。
 楼主| 发表于 4 小时前 | 显示全部楼层
3
从20世纪80年代的后半期开始,也就是50岁以后,我积极地投入了为社会做奉献的事业之中。
1983年,为了回应想要学习我经营思想的呼声,我成立了培育年轻经营者的经营塾——“盛和塾”。此外,1984 年,长期处于垄断状态的日本通信行业,开始允许新企业参与。
为了降低国民通信费用,我设立了第二电电 (现KDDI)。在全球范围内,日本的通信费用曾经极为昂贵,但通过我们的参与,日本的通信费用呈现断崖式下降,同时也为日本即将到来的信息化社会做出了巨大贡献。
 楼主| 发表于 4 小时前 | 显示全部楼层
4
为此我们获得了来自社会的高度评价。还有,同样是1984年,我设立了稻盛财团,创办了“ 京都奖”这一表彰事业。
我的人生观——“为社会,为世人尽力是人最尊贵的行为”——以设立京都奖为契机,得以付诸实践。
与此同时,京都奖还有另一个目的,就是表彰那些默默无闻、辛苦钻研的研究人员。
在这个世界上,有不少研究人员终其一生,孜孜不倦,刻苦努力,其中很多人不仅成果斐然,而且人格高尚,但给予他们表彰的机会却非常之少,我觉得这很遗憾。所以,我也想通过京都奖,对他们的辛苦付出给予奖赏。
京瓷的成长发展让我获得了意料之外的个人财富。设立稻盛财团之际,我希望借用京都奖这一形式将这些财富还原给社会,所以我捐赠了包括京瓷股票在内的200亿日元左右的个人财产。加上此后追加捐赠的金额,其规模现在大约是640亿日元。 
盛和塾、KDDI 和京都奖,全部基于“为社会、为世人”的动机,对我而言,这就是我努力做出的社会贡献。而且,三者设立迄今已逾20 年,全都取得了丰硕的成果,我对此感慨深切。
本文节选自《经营之心:助力企业的“心”领导》
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