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投了那么多自动化,为何工厂还是管不好人?这“六大关键”缺一不可!

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发表于 3 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式

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投了那么多自动化,为何工厂还是管不好人?这“六大关键”缺一不可!

各位企业管理者和工厂老板,不知道您是否也有这样的困惑:
  • 重金引进了最先进的自动化设备,但效率提升远低于预期。
  • 制度定了一套又一套,但员工总有办法“钻空子”,执行力就是上不去。
  • “熟手”培养了大半年,说走就走,核心岗位青黄不接。
  • ️大会小会强调质量安全,但次品和事故依然频发。

问题出在哪儿?根源往往不是技术,而是人。在精益思想里,人是创造价值的根本。设备、技术可以买,但人的潜能,只能靠激发。工厂人员管理,绝不是简单的“发工资、派任务”,而是一个系统工程。今天,就聊聊激活团队的“六大关键”。


发表于 前天 08:14 | 显示全部楼层
说真的,自动化设备管不了人,只会让人更烦,你越是管他,他越烦。我们都安装的摄像头在员工头上边,该睡觉还是睡觉
发表于 前天 09:38 | 显示全部楼层
引入自动化前,公司的执行力要基本上道,生产效率基本稳定。。。不然自动化设备只是玩转一段时间,坚持不了多久就会停摆。。我亲历过的民营工厂,很多停摆的自动化设备
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