欢迎讨论蹩脚的质量人如何在蹩脚的环境下生存1

永康-小马

wud366 发表于 2012-11-12 16:04

                               
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建立一个质量奖罚制度，，注意！！是每天，，，上面规定不良品达到多少罚，低于多少奖励。每个月统计一次。 ...

哎！老板是舍不得这钱的，有一次一批产品喷漆批量事故需前工序返工，罚了800元，返工工资500元都费了很多口舌结果到第二月才发放。罚款一律当月扣除的。

wud366

永康-小马 发表于 2012-11-12 16:54

                               
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哎！老板是舍不得这钱的，有一次一批产品喷漆批量事故需前工序返工，罚了800元，返工工资500元都费了很多 ...

算一笔账给老板。。让他知道这笔钱是怎么样的状况、、

wud366

永康-小马 发表于 2012-11-12 16:54

                               
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哎！老板是舍不得这钱的，有一次一批产品喷漆批量事故需前工序返工，罚了800元，返工工资500元都费了很多 ...

我所处的环境跟你的差不多。。，就因为有了这个制度，，现在质量的话车间的主管班长比我还紧张，，每个人都是质检。他们的实在利益都在那质量里面了

C.Kery

这种场合下只能说明质量部太嫩了点。。。
按照您的说法，应该生产是大哥大。。。
不过您已经意识到了，所以该用你该有的思维和方法处理了。。。典型民营私企吧

实验的目的是要证实一个事实：经理人为员工所设下的标准，常常超出员工所能控制的范围。通过这项实验也可看出，如何用统计方法找出问题根源。

老CC

恭喜楼主此篇文章入选QPDCA期刊004期，特颁发精华2以资鼓励！期待楼主的更多原创！

老CC

这个讨论需要继续啊

zhifene6j

疑って、それによって何かトラブル……は、こんな面倒な確率が極小.今、李逸つたって依然として弱い見える身の宮無双ゆっくり車両を出て、やっと発見して、もともと大隊の馬車は散た各所で、轮になってた丸い形が、もともとが引っ張っている馬車の駿馬の多くに下鞍に縛られた近くに.馬車の枠の中で座り込み、隊商の人や傭兵があちこち忙しくしたのもつかの間、一つ一つ、テントから突かれて.キャンプの間でも至る所に、たき火を、時々酒肉の香りが遠くに聞こえてくる.これは暖かいシーンが李逸心に非常に奇妙な令味、前世の時、彼は参加したこともあり軍隊、毎回を仕事の時も類する事由がない.ただ昔を振り返るに堪えない階だ……彼はそっと吁息が支え宮無双た隅に座って、目つきが少しのキャンプに目を配りながら.あれらの韩氏隊商の人は、十数個の護衛見た目斗者級数の実力に加えて、殘りの大多数の走ってくるの小仆は人間なんです.論点はその何鉄翼傭兵団の人は、誰もが何分の腕前は、まだいくつかの斗師級数の息吹……その最強の輩に近い、78晶斗師の実力もないやつは、自分をごまかすの息吹よ.遠くにある方を見た、かなり痩せてそこに背中、淡い指揮何……もし李逸材料間違いないと、この人はこの鉄翼傭兵団の首脳だろう.このまま座った大半の時間、忙しい人々は休みましたが、夜風中、論点はすこぶる少し特殊な味.大口肉いっぱい飲んでの傭兵がお互いにぶつかってしまい、一部を除き宿直をする人のほかには、多くの人は、少しの狂気の状態.この点は非常に理解しやすくて、結局傭兵は刃に検討に生活している人で、この道は護送韩氏隊商来て、きっと楽ではない、という点から多くの人にも持っていた傷を見られていた.そしてこの雲水城近く、さぞかしもない危ないので、これらの傭兵元々緊張の神级のたるみ、やっとこんなになった.しばらくしてから、もあるようないくつかの傭兵気づいた隅の中の李逸和宮無双、それらの人を見ての視線が少しおかしいと熱狂……李逸心頭かすかにじっと、一目でほとんど表情の宮無双……この女の艶と妖艶さ、自分でもたいへん心が動いて、ましてやこれらの一生に何度見たことない美人の傭兵ました.しかし、それらの傭兵もただ遠く見た目は、明らかに何らかのヒントを得たので、は敢て騒ぐ.女はきれいで、多くの時は確かに迷惑なの.李逸心頭淡いするが、これらの傭兵今見い無双し、この猪哥のような表情で、しかしもし宮無双見せ斗皇強者の実力、こいつらおそらく瞬間が……ここを思い付いて、突然心の中李逸微かに動いたある方向に向かって過去を.やっぱり、大体二十七八歳を韓
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zoudunping

质量人做质量是真的不容易，用一句话说是里外不是人啊，只能说目前中国的质量水平还在这个发展阶段，以及各个企业老板的对质量认识不够，目光不是很远，一切都是为了发货而发货，货发不了，其他的都是免谈。在这种情况下，只能是看自己的能力了。

ait06120

我现在的处境比你还糟糕，老总一心抓数量，期待解决方法！质量随生产还是监督生产？

lanlantu

我觉得还是先要搞定车间的管理层，不能说和你一样的想法，起码不敷衍、不反对，在你对一线员工讲标准、讲方法的时候，车间的主管也参与进来，也许会好一些！