松下幸之助：真正的高手，都在修炼这两种“稀缺品质”

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松下幸之助：真正的高手，都在修炼这两种“稀缺品质”
你有没有遇到过这样的同事？他提交的报告，你总忍不住要再检查一遍；他承诺的事情，你总得在后面催问进度。表面上大家相安无事，但无形中，你的信任成本在增加，团队效率被拖慢。更可怕的是，我们有时也会在无意中，成为那个“让人放心不下”的人。如何破局？日本“经营之神”松下幸之助认为，真正的职场高手，都在修炼两种核心的“稀缺品质”。这不仅关乎能力，更关乎修养。
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人有各种不同的类型。其中，有干什么事，都令人信赖的人；也有干什么事，总让人放心不下的不靠谱的人。
前者报告说“工作我做完了”，对这种人干过的事，你完全可以放心，不需再过问。
然而，对于同样的来自后者的报告，即便事后经过调查证明准确无误，但总觉得不查查的话就放心不下。
为此，会增加工作量浪费时间，如果长时间持续下去，也会在精神和物质上给双方都造成不可估量的损失。
“人都难免犯错”，抱有这种心态的人，工作绝对做不好。

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站在自己的立场上看问题和思考问题，并把自己的想法强加于人，这种做法大错特错。
我曾在电灯公司工作过，工作内容是安装电灯。既有室内的安装工程，也有室外的施工工程。
室外的工作，冬天最艰苦难熬。在刺骨的寒风中，在冷得令人窒息的屋顶上连续工作几个小时后，那种冰冷刺骨的感觉真是刻骨铭心。
因此，每到冬天，我都祈祷今年是暖冬。并且，当每天早上我去领开工票时，心里都暗暗祈祷自己分到的是室内工程。

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然而，自从我们生产电暖炉以来，特别是这三四年来，我似乎感觉年年都是暖冬，尤其是今年冬天更暖和，这让我有了无名之火。



其实，我无非就是想告诉大家一个道理，由于所处立场不同，对同一件事就会产生完全不相同的看法。



站在自己的立场上看问题和思考问题，并把自己的想法强加于人，这种做法大错特错。



为此，我们要学会在待人和处事上站在对方的立场上考虑问题，充分提升自己的理解力。



这样不仅能在对外交往中取得极佳效果，也会极大促进内部团结与和睦相处。



松下幸之助的智慧，穿越时空依然闪光。修炼成“值得信赖的人”，是我们对职业的尊重；学会“换位思考”，是我们对世界的善意。二者兼备，方能行稳致远。



本文摘自《应对力：松下幸之助谈摆脱经营危机的智慧》