你会把价格杀得很低吗？

发表于 2012-11-8 16:35:50 | 显示全部楼层 |阅读模式

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   我做采购很真诚，自我觉得缺乏一点采购的精明，多了一份质量人的耿直。

   我会常尽力给供应商争取较高的利润，总希望供应商有利可图。

   一是想给自己留后路，关键时刻能显示自己的降价能力。换句话说有利润的时候供应商才有能力进行降价。

   其二希望遇到紧急情况能给予工作上的支持。

发表于 2012-11-8 16:49:13 | 显示全部楼层

我的想法原则跟LZ很似相同

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楼主| 发表于 2012-11-8 16:56:42 | 显示全部楼层

云飞扬168 发表于 2012-11-8 16:49

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我的想法原则跟LZ很似相同

我把供应商当朋友，虽目的不同，却感觉像坐在同一条船上。

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发表于 2012-11-8 16:57:36 | 显示全部楼层

大致了解这一模式，自我感觉应该不会，因为公司之间都是相互竞争的，没单子就没饭吃，别说串联了，不打得头破血流就不错了。一份价钱一分货，高价格才能出高品质的产品，个人见解

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发表于 2012-11-8 17:02:49 | 显示全部楼层

木森林2012 发表于 2012-11-8 16:56

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我把供应商当朋友，虽目的不同，却感觉像坐在同一条船上。

是的不管怎么样供应商是有个底线的那就是没有钱赚不会干有时答应也有一定条件的要不其它没保证如质量要不看好客户的未来要不是借助客户的名气哪天供应商做强了自然把客户踢掉

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