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员工犯错,如何公布,怎样的度才合理

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发表于 2012-11-9 09:40:31 | 显示全部楼层 |阅读模式

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公司里有员工犯错了
比如上班没有打卡
比如上班玩手机
比如违反操作规程
比如发生质量事故
等等

按我质量思维,小事里面藏着大隐患
所以再小的质量问题,我都喜欢放大
第一:贴出责任人所犯错误的公告
第二:怕公告有人看不见,于是在电子显示屏上公布
第三:还怕没有给其他员工的警钟,于是组织员工大会,点名批评
等等

但是这样把事情搞大宣传力度,恐怕不仅仅全厂员工知道,
就连公司地上的蚂蚁也知道了,
当事人是起到警示作用,但是负面影响也不小。

各位坛友你们谈谈,该怎样才合理?
这个度如何把握?
大家公司平时走怎样的程序?宣传几步走?


发表于 2012-11-9 09:47:14 | 显示全部楼层
我觉得影响是大了,但是现在的人都是有自尊心的,弄得整个公司都知道了,会影响团队的团结。我觉得在班组之间通告就可以了。毕竟一个团队的团结比通告处罚要重要、
发表于 2012-11-9 09:48:22 | 显示全部楼层
其实这个可以根据公司条款来执行啊
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