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楼主: 老CC

11月10日常州质量沙龙第二次聚会风采

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发表于 2012-11-14 14:41:58 | 显示全部楼层
木森林2012 发表于 2012-11-14 13:24
实效性!
谢专家指点。

在企业中最会忽视的就是项目管理与策划,尤其是新零部件前期质量策划。不要以为质量策划就是质量部做得那些工作,而这是企业的行为。
 楼主| 发表于 2012-11-14 14:44:29 | 显示全部楼层
汽车愚人 发表于 2012-11-14 14:41
在企业中最会忽视的就是项目管理与策划,尤其是新零部件前期质量策划。不要以为质量策划就是质量部做得那 ...

受教了
发表于 2012-11-14 14:59:10 | 显示全部楼层
汽车愚人 发表于 2012-11-14 14:41
在企业中最会忽视的就是项目管理与策划,尤其是新零部件前期质量策划。不要以为质量策划就是质量部做得那 ...

企业缺乏项目管理与策划,实效性经常忽略。
发表于 2012-11-14 15:00:44 | 显示全部楼层
受教了,各个都是品质专家呀。
发表于 2012-11-15 12:13:49 | 显示全部楼层
下次我一定参加
发表于 2012-11-15 23:07:43 | 显示全部楼层
很好的活动
发表于 2012-11-15 23:36:42 | 显示全部楼层
这种活动形式值得推广{:soso_e179:}
发表于 2012-11-16 05:28:41 | 显示全部楼层
常州质量人 发表于 2012-11-14 14:44
受教了

佩服哦,也可作为公司内部培训的参考,不过,您说您组获胜了 ,我想再知道得详细说,例如,是不是在问答题中以计分的形式,然后看哪组得分高,也就是如何避免结果的争议,让大家心服口服。
 楼主| 发表于 2012-11-16 08:26:34 | 显示全部楼层

计分制
举手抢答
有事先公布的游戏规则
 楼主| 发表于 2012-11-16 14:40:42 | 显示全部楼层
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