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楼主: 海之月

转:现场是管理者最好的答案

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发表于 2013-2-26 12:33:00 | 显示全部楼层
现场是企业获取利润的源头,现场管理的好坏,折射了管理者的水平,当然这个“现场”包括企业所有的管理场所,不仅是生产现场。
我们诸多的中小企业老总、副总都是从其它大企业跳槽出来的,也从事过多年的企业管理,经验丰富,但是没能超脱原有企业的管理窠臼,依旧依据原有的管理方法运作着,没有、没能超越自我,一悲。

精华啊!
发表于 2013-2-26 14:34:06 | 显示全部楼层
学习吧!很好的资料!
发表于 2013-2-26 16:21:13 | 显示全部楼层
发表于 2013-2-26 16:52:24 | 显示全部楼层
wuhuliyan 发表于 2013-2-26 16:21
黄总,我知道错了,您就别批评我了!
现在我不是回来了吗?以后,还需要各位多多指点迷津呢! ...

如果还在杭州,2013-4-14争取宁波聚会见面;我们计划2013-5-1去合肥聚会
发表于 2013-2-27 08:32:42 | 显示全部楼层
Q168 发表于 2013-2-26 16:52
如果还在杭州,2013-4-14争取宁波聚会见面;我们计划2013-5-1去合肥聚会

尽量争取能够去参加;
不过更期待合肥的聚会,纠结的是,不知道五一能放几天假!
发表于 2013-2-27 08:58:18 | 显示全部楼层
wuhuliyan 发表于 2013-2-27 08:32
尽量争取能够去参加;
不过更期待合肥的聚会,纠结的是,不知道五一能放几天假! ...

不要单打独斗,我们要团队作战!
发表于 2013-2-27 10:08:04 | 显示全部楼层
Q168 发表于 2013-2-27 08:58
不要单打独斗,我们要团队作战!

好的;工作中,有解决不了或疑惑困扰的问题,定会讨饶大家!
同时,自己若有能帮助各位的,一定知无不言,言无不尽!
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