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供应商品质问题处理条例(新亚公司供应商品质管理案例)

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发表于 2012-11-30 10:05:48 | 显示全部楼层 |阅读模式

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双赢、多赢是正常成功的保障,对企业来说,不仅仅需要尊重你的客户,同样需要尊重你的供应商。

互利合作,实现共赢。针对罚款的问题,有时候感觉对供应商挺残酷的。虽然不是很完美的方法,但这个措施很有效。有些供应商拖货,或者在设计开发阶段挺好,等正式量产了,问题就来了。这个从客户角度来讲也很麻烦,针对来料不良、交期延迟等,如果出问题有罚款,这些一开始都要写在合同里,双方都能接受,这是白纸黑字的契约。

当然,经常挂在嘴上就不好了,感觉是在威胁人家,双方合作反而不愉快了,有的时候,这需要稍微的暗示下,相信对方很快会明白。

供应商品质问题处理条例(新亚公司供应商品质管理案例.rar (19.46 KB, 下载次数: 27, 售价: 2 质量豆)
发表于 2012-11-30 15:10:59 | 显示全部楼层
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