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楼主: 木森林2012

仓储划在哪个部门?

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发表于 2012-12-4 19:51:14 | 显示全部楼层

找找原因是哪里有问题,如果进行组织架构变更,将仓储划到生产部是否有改观呢?
发表于 2012-12-4 20:59:57 | 显示全部楼层
Q168 发表于 2012-12-4 19:51
找找原因是哪里有问题,如果进行组织架构变更,将仓储划到生产部是否有改观呢? ...

以前有过变更,由于人员流动大,效果不理想.
发表于 2012-12-4 20:59:58 | 显示全部楼层
Q168 发表于 2012-12-4 19:51
找找原因是哪里有问题,如果进行组织架构变更,将仓储划到生产部是否有改观呢? ...

以前有过变更,由于人员流动大,效果不理想.
发表于 2012-12-4 21:43:59 | 显示全部楼层
放到生产管理部,由于生产管理部门,是企业生产体系的综合管理部门,一般采购计划的审批,生产计划的安排,生产需求计划的落实都在这个部门有充分体现,从流程上来讲,生产部门的需求计划要经过生产管理部门的审批才能实施采购,采购是否是按计划实施,是否符合生产要求(必要的应由质量部检验),也应由生产管理部门加以约束和考核,材料记账及核算,由于分属于不同的部门,则相互之间责任清楚,但对于信息相互脱节问题还需要相互沟通和控制流程来加以完善,比如财务部门参与每月的实物盘点(或抽盘,监盘),年末,组织全面盘点等。

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发表于 2012-12-5 08:04:01 | 显示全部楼层
我们仓储独立的

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 楼主| 发表于 2012-12-5 08:08:12 | 显示全部楼层
海之月 发表于 2012-12-4 19:43
我司现在就是这样,但采购和仓库的衔接还不是很理想,物料的帐.物.卡有时还是混乱. ...

将仓储与采购连接,信息共享,是方便采购对仓储信息的及时了解,对生产动态及时掌握,也是对采购计划的及时跟踪。
物料的账、物、卡有时混乱是账与物对不上,还是账、物、卡都对不上?
仓储管理不好对生产、对采购都有很大影响,有必要花点心思解决一下。
发表于 2012-12-5 11:54:26 | 显示全部楼层
我们公司仓储划在财务部。

点评

诚邀有空来参与探讨。  发表于 2012-12-5 12:29

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 楼主| 发表于 2012-12-5 12:29:03 | 显示全部楼层
JIAYOU 发表于 2012-12-5 11:54
我们公司仓储划在财务部。

仓储划归财务部,对其他部门的监管是否显得更强势?
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