如何在企业里推行精益六西格玛？

发表于 2012-6-21 08:44:19 | 显示全部楼层 |阅读模式

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精益六西格玛的推进可以参照约翰·科特推进变革的八个阶段来进行:
　　1. 建立紧迫感；
　　2. 创建指导联盟；
　　3. 创建愿景和战略；
　　4. 沟通变革愿景；
　　5. 授权广泛基础的变革；
　　6. 产生短期成果；
　　7. 巩固收益并产生更多变革；
　　8. 让新方法在文化中扎根。

发表于 2012-8-31 12:28:43 | 显示全部楼层

一般企业没法做。我只为了学6SQ的工具

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发表于 2012-8-31 15:44:47 | 显示全部楼层

常州祺源发表于 2012-8-31 12:28

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一般企业没法做。我只为了学6SQ的工具

这个要自上而下，领导重视就能做，当然重视要体现在对这项工作方方面面的支持上

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