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你在为谁“玩”

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发表于 2012-8-30 13:21:12 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 cindy127 于 2012-8-30 13:39 编辑

动机的寓言:孩子为谁在玩

一群孩子在一位老人家门前嬉闹,叫声连天。几天过去,老人难以忍受。
于是,他出来给了每个孩子25美分,对他们说:“你们让这儿变得很热闹,我觉得自己年轻了不少,这点钱表示谢意。”
孩子们很高兴,第二天仍然来了,一如既往地嬉闹。老人再出来,给了每个孩子15美分。他解释说,自己没有收入,只能少给一些。15美分也还可以吧,孩子仍然兴高采烈地走了。
第三天,老人只给了每个孩子5美分。
孩子们勃然大怒,“一天才5美分,知不知道我们多辛苦!”他们向老人发誓,他们再也不会为他玩了!
心理点评:你在为谁“玩”

这个寓言是苹果树寓言的更深一层的答案:苹果树为什么会会自断经脉,因为它不是为自己而“玩”。
人的动机分两种:内部动机和外部动机。如果按照内部动机去行动,我们就是自己的主人。如果驱使我们的是外部动机,我们就会被外部因素所左右,成为它的奴隶。

在这个寓言中,老人的算计很简单,他将孩子们的内部动机“为自己快乐而玩”变成了外部动机“为得到美分而玩”,而他操纵着美分这个外部因素,所以也操纵了孩子们的行为。寓言中的老人,象不象你的老板、上司?而美分,象不象是你的工资、奖金等各种各样的外部奖励?

如将外部评价当作参考坐标,我们的情绪就很容易出现波动。因为,外部因素我们控制不了,它很容易偏离我们的内部期望,让我们不满,让我们牢骚满腹。不满和牢骚等负性情绪让我们痛苦,为了减少痛苦,我们就只好降低内部期望,最常见的方法就是减少工作的努力程度。

一个人之所以会形成外部评价体系,最主要的原因是父母喜欢控制他。父母太喜欢使用口头奖惩、物质奖惩等控制孩子,而不理会孩子自己的动机。久而久之,孩子就请忘记了自己的原始动机,做什么都很在乎外部的评价。 上学时,他忘记了学习的原始动机---好奇心和学习的快乐;工作后,他又忘记了工作的原始动机---成长的快乐。上司的评价和收入起伏成了他工作的最大快乐和痛苦的源头。
切记:外部评价系统经常是一种家族遗传,但你完全可以打破它,从现在开始培育自己的内部评价体系,让学习和工作变成“为自己而玩”。
发表于 2012-8-30 14:23:24 | 显示全部楼层
变被动为主动,事半功倍

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发表于 2012-8-30 14:45:16 | 显示全部楼层
建立内部评价体系,为自己去设定发展目标,而不被外界因素所干扰
 楼主| 发表于 2012-8-30 15:03:52 | 显示全部楼层
Q168 发表于 2012-8-30 14:45
建立内部评价体系,为自己去设定发展目标,而不被外界因素所干扰

自己建立成功的标准,自己建立快乐的标准,
发表于 2012-8-30 15:23:30 | 显示全部楼层
这就是推动式作业和拉动式作业的也区别
只有自己主动的去做 才能做的更好  外部诱因一但低于自己的内心期望,干活肯定没劲

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 楼主| 发表于 2012-8-30 16:04:48 | 显示全部楼层
孤星 发表于 2012-8-30 15:23
这就是推动式作业和拉动式作业的也区别
只有自己主动的去做 才能做的更好  外部诱因一但低于自己的内心期望 ...

你这样一说,我就想到了精益生产中所讲的推动式生产与拉动式生产呢。。
发表于 2012-8-30 16:08:31 | 显示全部楼层
这故事多年前听过。现在放在这里,作为管理寓言,也很有寓意
 楼主| 发表于 2012-8-30 16:10:34 | 显示全部楼层
常州祺源 发表于 2012-8-30 16:08
这故事多年前听过。现在放在这里,作为管理寓言,也很有寓意

偶还是最近才看到的呢,汗
发表于 2012-8-30 17:02:09 | 显示全部楼层
cindy127 发表于 2012-8-30 16:04
你这样一说,我就想到了精益生产中所讲的推动式生产与拉动式生产呢。。 ...

嗯  说的也是 引诱性的话  除非保证你的诱惑条件一直持续或者是上升 要不然 一下降 肯定出事

点评

是的,人的欲望是无限的;但是外界的刺激不会随个人欲望而无限增长。  发表于 2012-8-31 08:00
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