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浅谈会议及培训报告要领分享

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发表于 2012-8-31 12:01:45 | 显示全部楼层 |阅读模式

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1、基层员工:
从他们基本操作或者其直接获取利益方法开始,因为他们关心的是如何操作设备和获取利益?如果和他们先说理论,最后讲操作,他们只会厌烦,没有等到讲实际操作,他们就已经不耐烦或睡着,根本没有心思继续听下去;
2、公司管理层:
管理层关心的是产品在市场上的份额或前景(关系到人员的分配,内部资源的占有量以及营业额);产品的应用(次要),因为管理人员不直接运用或生产产品,运用与生产有专门的人员去做;
3、政府部门:
公司规模是怎么样?该公司在业界的影响力?能带来多少税收、解决多少人员就业?能给社会创造多少利润?
发表于 2012-8-31 12:39:49 | 显示全部楼层

回帖奖励 +3 质量豆

说得很好,这几天在处理质量奖的事情,感觉和政府打交道就是要站在政府角度考虑问题。

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谢谢,捧场!  发表于 2012-8-31 13:25
发表于 2012-8-31 13:04:35 | 显示全部楼层
捧场,沙发


晚了一步,沙发丢了

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给你个板凳坐坐也不错了啊,哈哈!  详情 回复 发表于 2012-9-10 10:02
 楼主| 发表于 2012-8-31 13:26:48 | 显示全部楼层
捧场,沙发


晚了一步,沙发丢了



感谢你的支持!

点评

给个好评表示一下  详情 回复 发表于 2012-8-31 23:10
发表于 2012-8-31 21:51:09 | 显示全部楼层
要关注五大相关方的利益
发表于 2012-8-31 21:51:54 | 显示全部楼层
王总总结的是会议和报告要针对参与对象的需求来制定内容,他们最关心什么你就讲什么

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发表于 2012-8-31 21:52:50 | 显示全部楼层

这个是根据gb/t19580 来评的吧
更要关注五大相关方的利益

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发表于 2012-8-31 22:02:11 | 显示全部楼层
wangmin520 发表于 2012-8-31 21:52
这个是根据gb/t19580 来评的吧
更要关注五大相关方的利益

是的啊,关键省级的质量奖还是要看当地政府、和省政府决定啊。

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发表于 2012-8-31 22:03:50 | 显示全部楼层
说得非常好,学会换位思考,如果你坐在对面的学员位置,最关心的是什么,如何把这些他们关心的东西很好的体现出来,这是讲师要考虑的。

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发表于 2012-8-31 23:10:39 | 显示全部楼层
wangzheng 发表于 2012-8-31 13:26
感谢你的支持!


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老A,突然冒出来混积分啊???  详情 回复 发表于 2012-9-9 08:53

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