一个没有副总公司

qunwang

  大家讨论一下，一个工厂除了总经理（总经理很少呆在工厂，平均算下来一个星期能在工厂呆到2天算不错了），底下就是几个部门主管，都是独立的（办公室、生产、采购、工程、品质），你们说会是什么样子的？大家是否有遇到呢？

ccsspp454

我们公司就没有什么副总，总经理下面就是各部门经理，各执其事。其实，员工层级不能太多。个人觉得员工层级多，沟通反而不畅。大家都知道，中层往往欺下瞒上，曾极少这种情况发生的几率小。

yhbao001

这样的话就是没有人主持大局，控制导向。各个部门主管以自己的部门和自身的利益为主导心态去与兄弟部门去沟通、做事，最后南辕北辙，一事无成。
我们公司之前遇到副总突然离职，新的副总未到，这段时间可谓先是乌烟瘴气后来是一潭死水。

ccsspp454

yhbao001 发表于 2012-9-8 10:38

                               
登录/注册后可看大图

这样的话就是没有人主持大局，控制导向。各个部门主管以自己的部门和自身的利益为主导心态去与兄弟部门去沟 ...

你们公司多大？有多少员工啊？
其实，副总也不能主持大局，他也是以他分管的工作为中心的。
以前在一家公司看到总经理下面设置四个副总，即销售副总、生产副总、财务副总和技术副总。但是，做什么事情都是互相扯皮。
个人觉得凡是有利益存在，而且谁都想获得这些利益的一部分，必然存在扯皮。

yhbao001

我所说的是生产内部的事情，呵呵，你这种情况是整个公司的运营，说得很好，确实是这样。正因为有这样的互相扯皮，互相牵制，才会使每件事情的进行和结论经过更多的思考，对于公司的发展是有有利的一面，不利的也有，如事情的进展比较缓慢，这个时候总经理等最高层的主导很重要。

andyjin

其实你现在想副总  是因为你们总经理很少过问朝政 所以需要一个内部老大来协调 生产内部有个生产经理也可以解决你的烦恼

ccsspp454

看来是你们公司职责还不清，其实最高层就是决策，执行各个部门按照各自职责进行就可。无需再设一个副总。

老CC

组织机构健全且各部门职责明确，又又很好的汇报体系。
由订单导入，输入到输出，各部门各司其职，不扯皮，没有副总也无妨。
因为都是经理，有这方面处理事务的能力和魄力。
你的意思，是各路诸侯，各不服谁，所以需要高一级的头把他们各路诸侯都拎了。

老A

这样的组织机构有什么问题？？？？？？？

海之月

yhbao001 发表于 2012-9-8 19:13

                               
登录/注册后可看大图

我所说的是生产内部的事情，呵呵，你这种情况是整个公司的运营，说得很好，确实是这样。正因为有这样的互相 ...

这样一来工作的效率是打折扣了