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楼主: Q168

[ISO9001] 质量6群 对供应商供货产品让步接收的掌控

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发表于 2013-1-19 11:35:21 | 显示全部楼层
我认为做质量的人还是务实点好 有时候做质量的人 是有点让人不能理解 让人说你死脑筋 我觉得这就做对了不能学和坤  学和坤这种事让业务去做吧
当然并不是说 要摒弃工作技巧
发表于 2013-1-19 12:08:30 | 显示全部楼层
本帖最后由 YL2468 于 2013-1-19 12:13 编辑

精彩的话题讨论!
我认为这种问题如果发生在我们这里的请款:
第一,签字放行肯定需要相应的领导签字,领导天天签字他会受不了,就要带动其他部门来解决了, 要不改实际产品质量,要不改技术要求,我们曾经遇到过这样的问题,多数是与客户沟通后改的技术要求。
第二,同样的问题重复出现说明了什么?公司持续改进没有做到位。
第三,在我们公司有质量事故处理规定,同样的问题包括供应商出现3次以上者责任人或部门要被处罚的。
关键还是老板的支持啊,老板有时候愿意天天让步,那只有靠你来说服了,说不说的服要看你的本事了。
发表于 2013-1-19 23:04:52 | 显示全部楼层
看了这个讨论,我觉得大家可能忽略了一个问题:让步批准的流程和权限是怎么定的

发表于 2013-1-24 11:52:21 | 显示全部楼层
标准不变,降价让步接收
发表于 2013-1-24 11:52:48 | 显示全部楼层
标准不变,降价让步接收
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