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再推荐【会议管理精华】

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发表于 2013-1-19 16:21:53 | 显示全部楼层 |阅读模式

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     再推荐【会议管理精华】:
  1、凡是会议,必有主题;
  2、凡是主题,必有议程;
  3、凡是议程,必有决议;
  4、凡是决议,必有跟踪;
  5、凡是追踪,必有结果;
  6、凡是结果,必有责任;
  7、凡是责任,必有奖罚;
  8、凡是奖罚,必须透明。
{:soso_e120:}

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发表于 2013-1-19 16:41:54 | 显示全部楼层
目前有些公司开会存在走形式,常常“议而不决,决而不行”,讨论议论没形成决议事项,有了决议事项也没有人认真去执行,这种局面对企业运作破坏力很大!
 楼主| 发表于 2013-1-19 16:47:34 | 显示全部楼层

黄总说是现状,太多企业是这样的,所在公司之前都这样,后来出了规则与KPi结合,然后有内部审计人员不定期监督审查,不断改进,现在好很多了
发表于 2013-1-20 07:24:39 | 显示全部楼层
大多数企业目前的状况是:会而不议,议而不决,决而不行,行而无果。
发表于 2013-1-20 20:05:36 | 显示全部楼层
很好的会议管理,会议就要有制度,然后按制度实施检查监督才能达到会议的目的。
 楼主| 发表于 2013-1-21 08:04:40 | 显示全部楼层
stevejin 发表于 2013-1-20 07:24
大多数企业目前的状况是:会而不议,议而不决,决而不行,行而无果。

职能混乱,分工不清楚,缺少追踪监督执行力....
 楼主| 发表于 2013-1-21 08:05:35 | 显示全部楼层
YL2468 发表于 2013-1-20 20:05
很好的会议管理,会议就要有制度,然后按制度实施检查监督才能达到会议的目的。 ...

对的,我们公司和事业部会议都会发到我们部门,我们有人专门随时抽查执行进度和结果...
发表于 2013-1-21 12:36:17 | 显示全部楼层
mark2413 发表于 2013-1-21 08:05
对的,我们公司和事业部会议都会发到我们部门,我们有人专门随时抽查执行进度和结果... ...

嗯,这样是比较好的,我们是小公司会议内容只有召集的人员想起来跟踪一下,有时候会出现议后无果了的现象。
 楼主| 发表于 2013-1-21 12:54:00 | 显示全部楼层
YL2468 发表于 2013-1-21 12:36
嗯,这样是比较好的,我们是小公司会议内容只有召集的人员想起来跟踪一下,有时候会出现议后无果了的现象 ...

关键是追踪监督机制,同时有人追踪结果
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