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生产管理者须具备五大条件/四大沟通守则

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发表于 2012-9-12 21:38:29 | 显示全部楼层 |阅读模式

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生产管理者须具备五大条件
1:能在逆转环境下建立团队精神
2:重视及有效发挥下属潜能
3:聆听及接受别人意见(包括下属)
4:公平处理、令下属信服.
5:乐意接受新事物,不断学习,以身作则.
四大沟通守则
1:维护自尊,加强自信(诚恳、明确)
2:聆听及表示了解感受(对情况及感受作出回应)
3:微询意见,鼓励参与(用开放式来解决问题)
4:与别人分享自己意见、想法、感受及原因.
  

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发表于 2012-9-12 22:04:36 | 显示全部楼层
楼主总结得很好,{:soso_e179:}

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发表于 2012-9-15 23:08:28 | 显示全部楼层
谢谢分享,学习了
 楼主| 发表于 2012-9-18 07:09:43 | 显示全部楼层
好的生产管理者,生产现场的生产、进度应该时刻都了解,并在他的掌控范围内。
发表于 2012-10-22 05:34:50 | 显示全部楼层
海之月 发表于 2012-9-18 07:09
好的生产管理者,生产现场的生产、进度应该时刻都了解,并在他的掌控范围内。 ...

不过在逆境中建立团队精神,要求有点高,恐怕一般的人均做不到,具体如何操作能否举一下例
发表于 2012-11-16 13:25:59 | 显示全部楼层
精辟啊!

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发表于 2012-11-16 15:23:34 | 显示全部楼层
学习了

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 楼主| 发表于 2012-11-16 18:02:28 | 显示全部楼层
山里人家 发表于 2012-10-22 05:34
不过在逆境中建立团队精神,要求有点高,恐怕一般的人均做不到,具体如何操作能否举一下例 ...

具体的要根据管理者的个人魅力,团结同事和加强部门内和其他协作部门间的沟通,自身做好表率作用。
发表于 2012-11-18 08:04:20 | 显示全部楼层
生产管理者要有大胸襟,大气魄,有信心,不抱怨。
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