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管理评审的依据

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发表于 2013-1-23 15:00:05 | 显示全部楼层 |阅读模式

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1管理评审的依据是受益者的期望,特别是顾客期望和社会要求,还应考虑质量管理
系更新技术、质量概念、社会要求、市场战略等的变化进行更新。
2内部质量管理体系审核结果应是管理评审的输入,管理评审必须对这些审核的结果进
行分析、审查和有效性验证,以确保解决质量管理体系长期存在的问题和系统性问题的对策。
3采取纠正措施及预防措施的信息,提交给管理评审当中去。
发表于 2013-1-23 19:41:55 | 显示全部楼层
其实管理评审应当放到公司整个战略规划中来,而不仅仅局限于公司体系推行的一些内/外部审核,纠正预防措施等。通常我们的管理评审,都是大家一起开个会,对KPI指标,纠正预防措施,客户反馈,审核结果等数据摆出来,发发言。而没有将这个评审和公司的整个经营/战略计划结合起来,没有起到实际的效果。
不过前提是,公司最高管理层要能理解如何将两者相结合起来,这是很重要的
发表于 2013-3-18 15:27:59 | 显示全部楼层
有道,又有点新体会
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