查看: 1399|回复: 5

小公司精益改善的意义

发表于 2012-9-15 15:00:37 | 显示全部楼层 |阅读模式

您需要登录才可以下载或查看，没有账号？立即注册

对于一个很小规模的公司做持续改进的意义在哪里？也许几十年之内也无法成为500强的公司
类似于平时在小区里面打打篮球和参加NBA的关系，即使没有机会参加NBA但每日的篮球活动仍然可以继续

发表于 2012-9-15 15:06:31 | 显示全部楼层

呵呵，小公司注重利润，如何降低成本，提高产值，这就值得持续改进！例如手工的换成半自动的，例如原来是四个单头螺栓加工的，现在可以改两个双头螺栓加工，优化作业，总之，我个人觉得无论公司大小，都有值得改善，持续改进的地方！有利润的，有成本节约，就是持续改进的意义所在！

回复支持反对

楼主| 发表于 2012-9-18 17:49:51 | 显示全部楼层

任何企业在正常的运作中，只要用心，一定会有改善空间的。

回复支持反对

发表于 2012-9-18 17:57:37 | 显示全部楼层

小企业应该在精益增利润降低浪费提高效率上一抓一大把

回复支持反对

发表于 2012-9-26 22:24:02 | 显示全部楼层

小企业还应该多注重生产现场管理，减少人力和资源的浪费！

回复支持反对

发表于 2012-9-26 22:25:49 | 显示全部楼层

小企业先把订单高足！！！一不小心那天破产就爱上你了

回复支持反对

账号		自动登录	找回密码
密码			立即注册