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一个起步中的企业的质量管理之路该如何走

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发表于 2013-3-8 08:27:22 | 显示全部楼层 |阅读模式

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一个起步中的企业的质量管理之路该如何走呢?
没有体系、没有流程、制度不完善等等。
期待大家的探讨!
发表于 2013-3-8 08:53:37 | 显示全部楼层
那就引用一位朋友给说的话:以制造现场为原点拉动体系、流程、制度建设.

评分

1

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发表于 2013-3-8 13:34:41 | 显示全部楼层
没有“人”什么都是空...
发表于 2013-3-9 08:29:55 | 显示全部楼层
楼上正解 先把团队搞起来  
发表于 2013-3-9 14:17:36 | 显示全部楼层
从现场抓起,把做得好的用文字记录下来形成规范,对不完善的逐步进行改进后也形成规范
发表于 2013-7-31 13:39:34 | 显示全部楼层
制度不完善,期待案例
发表于 2013-8-2 17:15:08 | 显示全部楼层
期待楼主的质量之路
发表于 2013-8-2 18:22:22 | 显示全部楼层
ISO9001 发表于 2013-8-2 17:15
期待楼主的质量之路

有时间多写原创啊
发表于 2013-9-1 17:19:29 | 显示全部楼层
顺其自然 发表于 2013-3-9 08:29
楼上正解 先把团队搞起来

不一定非要团队啊。流程搞顺,大家各司其职,要那么多人干嘛呢
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