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最有效的工作安排

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mark2413

发表于 2013-3-9 14:05:26 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最有效的工作安排：
1、结果：告诉员工知道你想要的是什么？
2、尺度：给予指导方针，勿需细节；
3、影响：向员工说明他们的重要性（贡献、影响和后果）；
4、资源：告诉员工有多少资源可用（含物质资源、财务资源、人力资源和时间资源）；
5、负责：（确定让员工对结果负责，而不是对方法负责）。

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1 查看全部评分

yuan7810

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快乐兔

发表于 2013-3-9 14:13:20 | 显示全部楼层

{:soso_e179:}，很好，抢个沙发

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359990802

发表于 2013-3-9 14:17:29 | 显示全部楼层

符合中心思想，简明扼要！

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datoucai

发表于 2013-3-9 14:22:06 | 显示全部楼层

很不错，话就应该这么讲。

点评

Q168

要积极推动合肥的QPDCA聚会！发表于 2013-3-9 15:42

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suqh2012

发表于 2013-3-9 14:25:58 | 显示全部楼层

言简意骇，管理思想突出！从实践中来，到理论上去！

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Jimmy

发表于 2013-3-9 14:28:26 | 显示全部楼层

很少老板这样，

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ccsspp454

发表于 2013-3-9 14:29:03 | 显示全部楼层

天飞思想老到啊

理解深刻，总结精炼。

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夜神◕_̯͡◕

发表于 2013-3-9 14:40:00 | 显示全部楼层

“飞天？”要不是怎么能这样称呼...

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不系统的质量

发表于 2013-3-9 14:50:33 | 显示全部楼层

这种指导性的安排很好

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ccsspp454

发表于 2013-3-9 15:28:19 | 显示全部楼层

夜神◕_̯͡◕ 发表于 2013-3-9 14:40

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“飞天？”要不是怎么能这样称呼...

“天飞”怎么就成为“飞天”呢？

天飞的才能超群，思维敏捷。

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