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楼主: 老CC

【从生活小事看管理】-管理需找对标榜

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发表于 2013-3-12 18:19:14 | 显示全部楼层
医院的流程对于内部人士可能很好,但对于病人不是很好。
发表于 2013-3-14 19:25:59 | 显示全部楼层
关键在于执行,日本人的公司标识做得也不错呀

发表于 2013-3-14 20:20:37 | 显示全部楼层
shengpengwu 发表于 2013-3-14 19:25
关键在于执行,日本人的公司标识做得也不错呀

没有去过日本企业,不知道怎么样。
发表于 2013-3-18 17:48:30 | 显示全部楼层
看了老乡的文章,启发很大,在培训室里天花乱坠,演讲者自我陶醉,听众茫然不知所措,还不如到现场去观察学习!
发表于 2013-3-18 18:27:35 | 显示全部楼层
总结的比较到位
发表于 2013-3-18 18:29:03 | 显示全部楼层
lgz-666 发表于 2013-3-18 17:48
看了老乡的文章,启发很大,在培训室里天花乱坠,演讲者自我陶醉,听众茫然不知所措,还不如到现场去观察学 ...

操作当然在现场讲解比较好
发表于 2013-3-20 08:20:09 | 显示全部楼层
读完很受启发!地铁或机场的标识真的很不错。在任何时候,我想找什么地方,只要抬头看一看就能找到标识,而且清楚明了。
 楼主| 发表于 2013-3-22 09:58:22 | 显示全部楼层
其实这就是企业的标杆管理“benchmark",企业的标杆是随着本身的发展在不断调整的,比如华为当初的标杆是思科,多年以后,这只野狼已经看不起思科了,不再把思科当做自己得标杆了,现在有很多民营企业老板不和实际的定标杆,看起来有时很好笑的,标杆类似企业的10年计划等战略目标,不是英雄主义!
发表于 2013-3-22 10:49:47 | 显示全部楼层
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