[ISO9001] [讨论] 各部门体系运行考核

[复制链接]

老A

发表于 2012-9-28 09:36:23 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册，结交更多好友，享用更多功能，让你轻松玩转质量管理社区。

您需要登录才可以下载或查看，没有账号？立即注册

如何开展？有没有好的想法？

的, 如何

相关帖子

使用道具举报

文泉

发表于 2012-9-28 12:17:11 | 显示全部楼层

通常是通过内外部审核发现问题，有问题的就说明做够好。
我们把各个程序划分了归口部门，当文件有问题的时候归口部门负责修改，体系人员负责审核。
当执行有问题的时候，执行部门的责任，负责提交整改计划并实施。

回复支持反对

使用道具举报

stevejin

发表于 2012-9-28 18:59:57 | 显示全部楼层

1.制定体系运行考核作业指导书，明确考核流程；
2.针对审核出的不符合项予以扣分：
A.每个月管理代表组织对各部门的体系运作情况进行稽核；
B..年度内审；
C.外审
3.针对不符合项的整改措施不得力或没有整改将予以重罚；
4.平时有关体系运行方面的培训，会议，有迟到或缺席的，都可以纳入绩效考核中；
5.管代或体系管理主导部门安排各部门的任务（如编写作业指导书等），没有如期完成或未有效完成的也可以纳入绩效中。