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楼主: 木森林2012

生产五大块是什么?参与者奖励5个豆豆!

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 楼主| 发表于 2013-4-3 12:30:50 | 显示全部楼层
发表于 2013-4-3 12:32:57 | 显示全部楼层
那不是6要素,那就是楼主我说的,我感觉应该加项流程...
发表于 2013-4-3 12:36:43 | 显示全部楼层

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这个出的有问题。生产管理有五要素“人、机、料、法、环、测”,生产管理六大块:“质量、安全、交付、
效率、成本、团队
发表于 2013-4-3 12:37:33 | 显示全部楼层

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这个还真不知道  请高手赐教
发表于 2013-4-3 12:56:32 | 显示全部楼层

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看来招聘的HR应该专业点,至少说出来的名词是常用的,

且为大家所熟悉的,否则云里雾里的把人绕糊涂了。。。。{:soso_e113:}
发表于 2013-4-3 12:59:59 | 显示全部楼层

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人、机、料、法、环
发表于 2013-4-3 13:26:38 | 显示全部楼层

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我把它理解为与生产管理相关的环节。要生产产品首先必须要有产品计划,组装产品需要物料,其次人在做物料,人不可能手工制作产品就需要设备。这一切的东西肯定需要地方摆放,那就需要生产现场。其实它们都是具有逻辑性的。不知道这样正确与否?
发表于 2013-4-3 13:30:04 | 显示全部楼层

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我不懂那些  我就知道 7.5.1那些要求做到了 就行了
发表于 2013-4-3 13:45:31 | 显示全部楼层

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这样的问题其实是面试者的一种个人理解。仁者见仁,智者见智。不管你如何理解?还是绕不出这五大要素(5M);生产计划、物料管理、现场管理、设备管理、人员调度、协调沟通各部门,还是五大要素的内容。这种争议可能还有其他方面的,剪不断理还乱,又没有标准答案。以上纯属个人观点,还请大家批评指正!
发表于 2013-4-3 14:15:37 | 显示全部楼层

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有一种说法:产能利用、生产效率、生产交期、产品质量、成本费用
另一种说法:绩效管理、设备管理、物流管理、标准作业、现场管理
还有说法:制造管理、物流管理、品质管理、计划管理、人员管理
还有九大块的:计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气提升、精益生产。

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