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如何和采购争夺供应商管理控制权?

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发表于 2013-6-10 16:59:04 | 显示全部楼层 |阅读模式

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采购和质量部门通常都与供应商打交道比较多,如何和采购争夺供应商管理控制权呢?欢迎各位交流!
发表于 2013-6-10 21:46:50 | 显示全部楼层
还别说 我最近就在思考这个问题 现在供应商这一块 都是我们采购在联络  下订单是采购 不良处理也是采购通知   不过由于采购一个人负责很多供应商 加上供应商质量控制能力低下 所以一般采购和供应商之间 沟通不全面 导致返工不彻底 所以想从这个空子入手 先让采购忙起来 忙到抱怨 为什么不良处理也是我们去通知供应商啊 那个时候 我就可以闪亮登场了
发表于 2013-6-10 21:48:32 | 显示全部楼层
前段时间 采购在抱怨说计划部门直接让供应商发货 导致订单混乱 现在计划不参与了 采购的事情就多了 加上不良多 计划乘机追着采购要货  玩的是不亦说乎啊
 楼主| 发表于 2013-6-11 08:59:55 | 显示全部楼层

权力之争也是利益之争啊,当然还是要以公司利益为大前提!
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