体系推行后在审核前,需要确认以下事宜:
1、确认组织结构(部门及职责) 一般这个会写进手册,包含组织结构图、各部门职责、职能分配表
2、任命管理者代表(2008版标准规定必须在组织内管理层中任命)
3、是否需要删除7.3内容???有无特殊工序??
4、确定公司现有文件:
如:质量手册 文件控制程序 记录控制程序 人力资源管理程序 管理评审管理程序
产品设计与开发管理程序 生产控制管理程序 采购管理程序 监视与测量管理程序
不合格品控制程序 内审管理程序 纠正预防管理程序(改进管理程序)
三阶文件:(技术图纸、检验规范、作业指导书、管理办法等)外来文件等
4.与产品有关的要求的评审结果及其评审而引起的措施: 12.在输出的结果不能够被随后的监视和测量所证实的情况下,组织应证实对过程的确认: 15.当无国际或或家测量标准时,用以检定或校准测量设备的依据;
16.当测量设备被发现不符合要求时,对以往的测量结果的确认;
17.测量设备校准和验证的结果;
18.内部审核结果;
19.指明授权放行产品的人员;
20.产品符合性状况以及随后所采取的措施,包括所获得的让步;
21.纠正措施的结果;
22.预防措施的结果。
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