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四种质量人,亲,你属于哪一种?

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发表于 2013-6-26 12:43:05 | 显示全部楼层 |阅读模式

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四种质量经理,亲,你属于哪一种?

1.有些人专业过硬,也很有魄力,却缺乏应有的质量管理的知识和技巧,面对纷乱的质量问题,东一榔头西一棒子,总是在救火,宛如一个消防员。

2.有些人一肚子的质量工具和技巧,讲起来头头是道,但由于缺乏足够的专业知识和经验,总是做一些表面功夫,找不到问题的症结所在。

3.有些人知识很全面,但缺乏沟通能力,和其他部门水火不相容,态度强硬且缺乏灵活性,弄的公司上下鸡犬不宁,永无宁日,公司出不来货,报废品一大堆,最终在千夫所指下落荒而逃。

4.有些人过于软弱,在生产和发货部门的强压下,不能坚持质量的底线,将不良品放行,导致顾客强烈不满,往往也只好卷铺盖一走了之。


发表于 2013-6-26 13:19:08 | 显示全部楼层
其它。。。
发表于 2013-6-26 13:39:00 | 显示全部楼层
其他                           
发表于 2013-6-26 13:54:40 | 显示全部楼层
每个企业的环境不一样,不管在哪你怎么都得有一套你自己的思维能力和方式,多为老板考虑问题,降低成本,这样才能立足于企业。做好质量和管理工作。
发表于 2013-6-26 15:07:58 | 显示全部楼层
这样的问题,大家都会是其他了。
发表于 2013-6-26 17:08:25 | 显示全部楼层
都会有一些,针对不同的情况
因为很多不是自己能决定的
发表于 2013-6-26 19:15:27 | 显示全部楼层
质量人都是无名英雄
无名英雄是质量人最好的诠释
所以 质量人首先要学会感恩,再者要学会通融!
发表于 2013-6-26 19:48:33 | 显示全部楼层
这个很多人不敢说
我看就是我{:soso_e120:}
发表于 2013-6-26 21:16:33 | 显示全部楼层
质量人不能只善于堵,也要善于疏~
发表于 2013-6-26 21:34:51 | 显示全部楼层
批判的继承,善于识别,让客户不投诉的为老板赚钱
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