工人工资低，辞职率非常高，怎么控制质量

发表于 2013-7-13 10:37:22 | 显示全部楼层

没有好方法，工作环境也很重要，但是工资更重要

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发表于 2013-7-13 12:44:39 | 显示全部楼层

工资的问题不是某个人能改变的，除非管理者重视，可以通过统计报表将每个月的流失率报给管理者，并附上一份调查表，将根本原因描述清楚，特别是将出的质量问题的根本原因给挖出来，如果大部分是因为人员流失引起的，我想管理者也许会引起重视。

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发表于 2013-7-15 10:08:00 | 显示全部楼层

不直接加工资，建立员工激励制度，用实质奖励提高员式的积极性和质量意识，如果要靠全检来保证质量的话，成本更好，而且助长了员工对检验的依赖性，更不重视生产过程中的质量控制。

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发表于 2013-7-16 16:54:43 | 显示全部楼层

从质量方面来讲：新员工入职后的培训、沟通、关怀很重要，能够起到作用！

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