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解析伊利用人观

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发表于 2012-10-10 18:52:10 | 显示全部楼层 |阅读模式

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二十一世纪企业的竞争是人才的竞争。迄今,伊利总部和全国近100家子公司有数万员工。伊利集团一贯追求“社会价值高于商业利润,安全与健康大于物质财富”,想要实现这一企业发展宗旨,“人”是关键因素。    “先做伊利人,后做伊利事;欲出好产品,先塑好人品”是伊利的核心企业文化。用人观念上,伊利集团强调“以德取才,以能用才,以需育才,以信留才,而‘德’始终排在第一位。” 伊利将企业人才战略纳入日常管理,在日常管理中活化企业文化。在工作执行中,伊利则强调“汰弱留强,以能用人;发现人才、知人善用、人尽其才、才尽其用;能者上,平者让,庸者下”。
    同时,伊利还以企业文化反哺人才,以制度保障人才战略的落实。伊利设立民主沟通渠道,将员工意见传递至企业高层;为员工提供有竞争力的薪酬体系和福利待遇;为员工的选拔与晋升树立良好的氛围及机制。调查显示,伊利员工的归属感、成就感和成长感等指标都名列前茅。
      伊利集团的人才战略在业界引起了广泛关注。伊利曾连续多次当选“CCTV最佳雇主”,并获得“全国劳动关系和谐单位”、“全国模范员工之家”、 “全国就业先进企业“等荣誉称号。


发表于 2012-10-10 21:03:52 | 显示全部楼层
产品如人品
 楼主| 发表于 2012-10-10 22:29:17 | 显示全部楼层
海之月 发表于 2012-10-10 21:04
思维方式决定企业发展的前景。

企业文化和氛围和很重要
发表于 2012-10-10 22:32:00 | 显示全部楼层
YL2468 发表于 2012-10-10 22:29
企业文化和氛围和很重要

同感,
 楼主| 发表于 2012-10-11 18:41:55 | 显示全部楼层

一个优秀的企业一定要有优秀的企业文化,而发展企业文化的基础和核心则是“以人为本”。
营造良好工作氛围就是的企业文化建设创新的思路,让理解、信任、支持和默契融入到企业文化,逐渐形成良好的工作与人文氛围,企业才能在企业领导和全体员工的共同努力下奔向更高更远的目标,迎接辉煌!
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