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楼主: ll627701315

为了证书而体系的体系已经失去意义了......

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 楼主| 发表于 2013-9-8 11:13:56 | 显示全部楼层
前途迷茫 发表于 2013-9-7 10:50
我有你同样的遭遇!推行 结束了,啥也没学会!五大技术手术都没学点皮毛!
...

恩恩,还得自己的学.......
 楼主| 发表于 2013-9-8 11:16:45 | 显示全部楼层
solitary 发表于 2013-9-7 11:10
根据你说的情况,估计你们的体系也不是自主运行的,而是客户要求才做的吧。 ...

确切的说,是客户的要求的;
本来是老板要做,但是老板要推行体系的出出发点是为了宣传公司,为了更多的订单,所以说可以理解为是客户要求的!!!
发表于 2013-9-9 09:12:46 | 显示全部楼层
ll627701315 发表于 2013-9-8 11:16
确切的说,是客户的要求的;
本来是老板要做,但是老板要推行体系的出出发点是为了宣传公司,为了更多的 ...

恩,很多时候都是被动式运行的,后力不足。
发表于 2013-9-9 09:13:45 | 显示全部楼层
现实有时候你得接受!
客户的需求也要进行有效分析!
发表于 2013-9-9 09:30:35 | 显示全部楼层
先做,然后逐步学习提高!
发表于 2013-9-9 10:09:44 | 显示全部楼层
领导要求,必须执行,找一个烂一点的机构,造假记录,可以通过的
发表于 2013-9-10 07:53:36 | 显示全部楼层
先按老板的意思去办,不好还是可以改进的吗
发表于 2016-3-7 13:32:06 | 显示全部楼层
质量人同感 !
发表于 2017-6-29 09:10:48 | 显示全部楼层
品质是“老板决定”出来的......
发表于 2017-6-29 11:22:11 | 显示全部楼层
真心一个字累。
建立的时候,连老板都觉的可以为证书而认证,出了问题,打板子又是质量。
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