管理者与领导者之区别

Q168

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2013-8-19 10:53 上传

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davianren

通过AchieveGlobal公司的领导力模型，我们不难发现，领导者和管理者的区别就如同葡萄和葡萄干——管理者只保留了完成工作的最基******力，即业务能力，管理者能够制定并执行业务计划，向他人分派工作，并带领团队共同向目标迈进，而领导者除了业务之一基******力外，还具备了反思、社交、多样化、创新力、员工这五大能力，这些恰恰满足了21世纪复杂商业环境的挑战：
Ø 更为复杂的问题需要更好的反思
Ø 长期的战略协作需要稳固的社交影响力
Ø 大型的团队协作需要一切形式的多样性
Ø 创新力铸就创新，将为竞争力添砖加瓦
Ø 激励员工需要同时考虑其情感及思想因素

AchieveGlobal的领导力模型为管理者提供了一个清晰的领导者成长之路。管理者可以进行适当的培训，并结合实际工作状况，平稳完成向领导者的转变，从而帮助企业实现可持续的长期绩效发展。

看来管理者和领导者的区别真的很大

领导者往往需要更加锐利的眼光！