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如何向全体员工宣灌质量的重要性(请举例)?

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发表于 2013-8-31 09:37:37 | 显示全部楼层 |阅读模式

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How is the importance of quality communicated to all levels of employees (examples)? What evidences are provided of the management commitment to the quality? Are quality responsibility and authority clearly defined and communicated? 如何向全体员工宣灌质量的重要性(请举例)? 能提供什么证据体现管理层对质量的承诺? 对质量职责和权限有没有清晰的定义和沟通?
 楼主| 发表于 2013-8-31 09:41:10 | 显示全部楼层
来个抛砖引玉:
质量意识培训、就质量管理话题开会、举办质量月等相关质量管理活动、利用宣传栏和海报等做文宣、举办质量聚会(最近芜湖将有一场)……
发表于 2013-9-1 14:50:18 | 显示全部楼层
想想还是在台资企业里这个意识好。

定期的公司全员大会,重点就是总经理对质量问题的报告。

每天早会部门最高领导的宣贯……
发表于 2013-9-1 15:24:42 | 显示全部楼层
生产现场的质量宣传横幅,每周晨会的安全和质量意识灌输、宣导,生产中的巡查,针对生产中出现的质量异常召开的专题讨论会。
发表于 2013-9-2 10:39:47 | 显示全部楼层
通常情况都是标识、标语、横幅、关于质量的会议、培训的模式
也可以搞质量展、质量月、公司媒体投放、关于质量的手册、质量竞赛
发表于 2013-9-2 11:46:35 | 显示全部楼层
不系统的质量 发表于 2013-9-1 14:50
想想还是在台资企业里这个意识好。

定期的公司全员大会,重点就是总经理对质量问题的报告。

这个赞同 。
如:一个月开一次全员大会, 各部门主管上台做总结,有哪些达标,有哪些没达标,没达标的还要检讨。最后一名的领一个黑旗。
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