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楼主: Q168

【我的质量之路】-黄红色的回忆

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发表于 2013-9-6 07:02:37 | 显示全部楼层
曾经的工作经历是:
生产管理人员,从班长到生产科长,技术人员,一律穿白色工作服,戴白色的帽子;
品质管理人员一律是黄色的工作服,戴黄色的帽子
生产一线员工一律是粉红色的工作服,粉红色的帽子
维修人员是蓝色工作服,蓝色的帽子

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 楼主| 发表于 2013-9-6 08:32:57 | 显示全部楼层
ccsspp454 发表于 2013-9-6 07:02
曾经的工作经历是:
生产管理人员,从班长到生产科长,技术人员,一律穿白色工作服,戴白色的帽子;
品质管 ...

我见过一家台资企业夏季工作服---男生穿蓝色的短袖,女生穿粉红色的短袖
发表于 2013-9-6 08:49:12 | 显示全部楼层
ccsspp454 发表于 2013-9-5 19:30
难道常州质量人团队都不喜欢写作啊?

请他们来参加【我的质量之路】的征文啊 ...

常州团队是慢性子
文笔没有陈版好
不过一发不可收拾
有可能是一下子10篇
发表于 2013-9-6 09:56:39 | 显示全部楼层
Q168 发表于 2013-9-6 08:32
我见过一家台资企业夏季工作服---男生穿蓝色的短袖,女生穿粉红色的短袖 ...

这个装束,我也见过。

呵呵,只是感觉这样的工作服布料不好。
发表于 2013-9-6 09:57:49 | 显示全部楼层
常州质量人 发表于 2013-9-6 08:49
常州团队是慢性子
文笔没有陈版好
不过一发不可收拾

欢迎常州质量人团队整个团队参与到【我的质量之路】征文中来,需要周版主引导啊。
发表于 2013-9-6 11:58:01 | 显示全部楼层
ccsspp454 发表于 2013-9-6 09:57
欢迎常州质量人团队整个团队参与到【我的质量之路】征文中来,需要周版主引导啊。 ...

常州团队270人,都是常州本地工作者
个个象梁山好汉一样
个个有各自的本领和绝活
人才济济,我只是小角色
当然既然是梁山好汉,
悠闲洒脱惯了,写文章不是强制

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 楼主| 发表于 2013-9-6 12:22:01 | 显示全部楼层
常州质量人 发表于 2013-9-6 11:58
常州团队270人,都是常州本地工作者
个个象梁山好汉一样
个个有各自的本领和绝活

召集他们在线交流啊,论坛在线会员并不是很多的
发表于 2013-9-6 12:26:48 | 显示全部楼层
常州质量人 发表于 2013-9-6 11:58
常州团队270人,都是常州本地工作者
个个象梁山好汉一样
个个有各自的本领和绝活

270人,团队不小啊。

可以带动论坛更活跃啊。
发表于 2013-9-6 15:15:30 | 显示全部楼层
看了黄总的质量之路,感触很深,其中最深的一点是:您是主动的质量之路,沿途风景迷人的质量之路,感受到了您正充分享受着其中的乐趣,过得是如此的轻松惬意!相比黄总而言,我是被动式的质量之路!《质量之路》-被动式的生死沉浮,失败感言!
     91年毕业的机械系大专生,开始做制程检验员,一天到晚与游标卡尺,塞规等打交道,94年公司接触ISO9001,在科长的指导下,准备相关的资料。那时,ISO9001很牛,审核老师来了,阵势很大,只是可惜,没有接触到体系文件,也没有参加任何培训,准备的资料也是重复性很大的记录造假等。那时对ISO9001了解得很少也很偏面,除了仰视,没有其他的。97年调入技术部门,开始从事新产品开发,从产品图纸的确认,绘制,下发,到工装夹具,工艺编排,测试用量具等,可以说是全方位地接触了技术工作,一直到2006年,一部门的品质经理,因为与客户代表及业务员勾结,虚报质量事故,一天到晚出差,被查处,我被紧急空降,当时领导对我抱着很大的希望,因为我办事认真,结果,这个认真,得罪了所有的人,一段时间下来,我成了过街的老鼠,工作很难开展,有时候,技术科一个尺寸的改动也要总经理出面。最后的局面是:我很累;上司累;同级部门鸡犬不宁,灰头土面;下属,由于我的认真,要求细而到位,工作量骤增,工资却不见长,能乐意吗?每天有客户抱怨,制程异常,来料不良,还有其他各式审查,那段日子真的是:神昏颠倒,扛不住了,主动要求调离工作岗位!领导说了:找到了合适的人选 ,就调!无奈,就这样坚持着,也被迫快速成长着,虽然非常痛苦,但是这段时间也确实学了不少东西,虽然是严重的消化不良。在与客户及第三方的交流中,全面接触了UL,CQC,ISO9001,ISO14001,TS16949,PFEMA,过程控制,MSA,SPC,并且还自费学习了ISO9001,IS014001外审员审核知识,通过考试,成为了实习审核员。最大的改变是,以前内向的人,慢慢地变成了外向型,在会上发言也不会很紧张了。质量管理,接触面比技术宽广多了,还要有应付各种突发事件的能力,能管理好各式员工。随着质量工作的不断深入,越来越体会到质量工作的博大精深,质量管理也是技术活,并且还有质量工程证(比机械工程师证含金量高多了),也试着报了名并参加了考试,一次通过,通过这次考试,对质量管理有了全面系统的认识,并且感到有些课程对搞技术工作的也很有指导性作用,以前对质量很头痛的人,竟然慢慢地迷上了她。光顾各类质量论坛,自费参加各类质量聚会,象“六西格玛品质网”举办的“中国质量人峰会”,QPDCA峰会,这些聚会,象标杆一样,使自己明白目标,也清楚自己的距离。一些纠结的事情,还可以上论坛求助,解压的一个好去处,也是吸取营养让自己成长的乐园!对这些精乐园,充满了感激之情,总感到付出不多,索取太多!
经过几年的锤炼,对质量管理,似乎找到了一些门道,有了一些经验。去年又突然空降于特种设备制造工厂,任品质经理,隔行如隔山,以前的是汽车行业,产品专业性,体系文件均是有着很大的不同,边学边干,再加上与下属的配合找不到最佳点,再次感到了工作的辛苦!历时20个月,突然,又宣布调到技术部门,也是这个部门任品质经理再长的一位,前任,当了6个月……
总的来说,我的质量之路是失败的,悲壮的,也希望想走质量之路的兄弟姐妹们,一定要象黄总一样,走一条,积极,主动的质量之路,从我的失败中吸取教训!

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 楼主| 发表于 2013-9-6 16:56:50 | 显示全部楼层
山里人家 发表于 2013-9-6 15:15
看了黄总的质量之路,感触很深,其中最深的一点是:您是主动的质量之路,沿途风景迷人的质量之路,感受到了 ...

以上内容再组织一下,可以单独写一篇【我的质量之路】-艰辛前行……
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