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楼主: jinfeng

公司质量体系的运行不好与企业生产忙有关吗?

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发表于 2013-9-10 11:10:03 | 显示全部楼层
大多数企业都这样吧 忙的时候管的少
发表于 2013-9-27 11:11:08 | 显示全部楼层
生产忙还是管理出现了问题。计划安排有问题还是资源配备有问题?这些都是管理缺陷哇
发表于 2013-9-27 12:05:12 | 显示全部楼层
正常的思维是:

越是忙的车间,越是要作为审核重点
发表于 2013-9-27 12:06:54 | 显示全部楼层
质量体系的追求是:

无论是生产还是其它工作,越是忙,越要显得井然有序,不失控,这才是一个OK的管理系统
发表于 2013-9-27 12:18:41 | 显示全部楼层
理论上不可以。可是实际上,质量以及其他都要给生产让步。
 楼主| 发表于 2013-9-27 16:08:26 | 显示全部楼层
老A 发表于 2013-9-27 12:05
正常的思维是:

越是忙的车间,越是要作为审核重点


真希望公司的管理层能有您这个觉悟!那我们做质量的人就省心多了
 楼主| 发表于 2013-9-27 16:09:15 | 显示全部楼层
关心 发表于 2013-9-27 12:18
理论上不可以。可是实际上,质量以及其他都要给生产让步。

这个很多私营老板的观点
发表于 2013-9-27 16:20:19 | 显示全部楼层
这是借口!
体系运行与生产忙不忙有什么关系呢?难道平时饭店洗完,一到黄金周就不洗碗吗?
 楼主| 发表于 2013-9-28 10:31:12 | 显示全部楼层
ccsspp454 发表于 2013-9-27 16:20
这是借口!
体系运行与生产忙不忙有什么关系呢?难道平时饭店洗完,一到黄金周就不洗碗吗? ...


这是懒人为了不干活找的借口
发表于 2013-9-28 10:51:13 | 显示全部楼层
jinfeng 发表于 2013-9-28 10:31
这是懒人为了不干活找的借口

是的
想找借口,理由一大堆。
如果这样,建议公司将每个员工的工资中分出来一部分作为推行或者执行体系的工资。大家不推行或者不执行体系,就别拿这部分工资。
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