一次质量异常处理心得

Dream\\丢丢

jinfeng 发表于 2013-9-18 08:02
质量人一定要以数据说话。没有数据说话就得谨慎点！

恩，对的。曾经很多次解决问题给经理汇报说了大概，也许这样的字眼，被批。
有些东西转换成自己的潜意识还是需要一定的时间去适应

Dream\\丢丢

哈尔滨-往来客 发表于 2013-9-18 08:13
感谢分享这么经典的实际案例，工作经验就是这么积累的，希望我们大家都来分享，共同进步 ...

嗯嗯，有好的建议或者意见希望大家多提。一起进步。
以后我会多记录工作的心得
共勉

Dream\\丢丢

jinfeng 发表于 2013-9-18 08:02
质量人一定要以数据说话。没有数据说话就得谨慎点！

嗯嗯，数据是必须的。 但有时候用语言去概述的事实，字眼也要斟酌。

做质量，我觉得就是学做人。

Dream\\丢丢

79623477 发表于 2013-9-17 19:35
领导就是领导啊。学习了。

嗯嗯，对的。我之前的上司是经理，25年工作经验。每次汇报工作就是一堂课，受益匪浅。
经理走了，来了个科长，13年经验，思维甚是缜密
也很值得去学习

myvtcby

这种事，难免会碰到。

吴崇杰

学习了，好领导

筱筱

案例很好！

jinfeng

Dream\\丢丢 发表于 2013-9-18 08:44
恩，对的。曾经很多次解决问题给经理汇报说了大概，也许这样的字眼，被批。
有些东西转换成自己的潜意识 ...

遇事要有见解，这样领导才会喜欢

Dream\\丢丢

jinfeng 发表于 2013-9-18 10:34
遇事要有见解，这样领导才会喜欢

嗯嗯，但自己的见解终归要和领导的有差别。。。。。

xhyhyh

太有才了！