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楼主: ccsspp454

论坛的帖子应该深耕细作!

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发表于 2013-9-26 08:14:57 | 显示全部楼层
ccsspp454 发表于 2013-9-26 05:40
您有什么高见吗?

我现在在详细整理ISO22000,欢迎来指导。

这个话题受到行业领域限制

不是你这个行业的朋友.无法参与讨论
发表于 2013-9-26 08:16:13 | 显示全部楼层
每个人要从自身做起,提高发帖回帖的数量和质量!
发表于 2013-9-26 08:16:32 | 显示全部楼层
ccsspp454 发表于 2013-9-26 06:13
针对您提出的问题

应加强【论坛专家】标识管理

支持的

不能随便戴这个帽子的
发表于 2013-9-26 08:24:10 | 显示全部楼层
嗯,就是专业回复比较少
发表于 2013-9-26 09:02:20 | 显示全部楼层
Q168 发表于 2013-9-26 08:07
如果都像曹老师这样的论坛专家交流,进论坛一年了交流73个帖子,论坛早就关门了,看帖多,给会员传播知识 ...

唉,六西格玛实在没什么好讲的,五十年上百年的东西了,就是一盘东拼西凑,连乱炖都不如,至少后者是一道菜。早先的摩托罗拉并没有用多少工具在质量管理上,常见的还是谢宁DOE。其实,用什么并不重要,重要的是重视它并认真去做,品质一定是可以有所改善的。
发表于 2013-9-26 09:04:33 | 显示全部楼层
Q168 发表于 2013-9-26 08:07
如果都像曹老师这样的论坛专家交流,进论坛一年了交流73个帖子,论坛早就关门了,看帖多,给会员传播知识 ...

专职跟帖不是我能做到的,毕竟自己还有很多的事情需要做。逛逛论坛是寻找灵感,在思辨中形成自己的东西,但网站上可以思辨的帖子太少,见谅!
发表于 2013-9-26 09:36:11 | 显示全部楼层
csy_ysc 发表于 2013-9-26 09:02
唉,六西格玛实在没什么好讲的,五十年上百年的东西了,就是一盘东拼西凑,连乱炖都不如,至少后者是一道 ...

希望曹老师能够分享相关工具和六西格玛推行的一些案例过程……
发表于 2013-9-26 09:37:20 | 显示全部楼层
csy_ysc 发表于 2013-9-26 09:04
专职跟帖不是我能做到的,毕竟自己还有很多的事情需要做。逛逛论坛是寻找灵感,在思辨中形成自己的东西, ...

我知道你很忙,还是希望曹老师抽空能够帮助我们在六西格玛方面提供一些借鉴、学习方面的信息,分享是快乐的!
发表于 2013-9-26 09:42:25 | 显示全部楼层
“台湾顾问”的帖子深耕细作
发表于 2013-9-26 09:44:50 | 显示全部楼层
csy_ysc 发表于 2013-9-26 00:51
问题提出了,如何解决呢?大部分帖子,管理人员都在热烈地吹捧,鲜有人发表专业的技术的观点,而只是寄希望 ...

曹老师,我提出我的观点:
第一,论坛不是一个企业,不以盈利为目的
第二,即便论坛是一个企业模式,那么也是营利组织,而不是一个盈利组织。




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