工作计划要素

发表于 2013-9-26 09:46:54 | 显示全部楼层 |阅读模式

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1、目的：为啥要做？
2、目标：要做成啥样？
3、方法：怎么做好？
4、人员及组织：由谁负责做？
5、时间进程：什么时候做以及产出什么样的结果？
6、地点确定：在哪做？
7、资金投入：要花多少钱？
8、预案：预备措施；
9、风险：如何规避？
10、调控：如何确保计划顺利高效完成？

发表于 2013-9-26 22:05:34 | 显示全部楼层

呵呵，最近的工作计划做的很不好，有待改进。

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发表于 2013-9-28 16:45:24 | 显示全部楼层

工作计划做不了，做了几次，总是被迫改变，有时候还是订计划的时间长，我觉得还是每天制定必须完成项，来得实际。

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发表于 2013-9-29 06:56:38 | 显示全部楼层

山里人家发表于 2013-9-28 16:45
工作计划做不了，做了几次，总是被迫改变，有时候还是订计划的时间长，我觉得还是每天制定必须完成项，来得 ...

当然这也是要根据实际情况来进行调整的。

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发表于 2013-9-29 07:37:51 | 显示全部楼层

做好是难了点

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